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晋宁县加快民营医院发展措施及成效 　　【摘 要】晋宁县人民政府像关心公立医院一样，鼓励和扶持民办医疗机构的发展，包括在人才方面的支持。支持医务人员到民办医疗机构工作，意图帮助民营医院尽快形成有力的技术队伍。新政策规定，退休医生到民办医院工作，原单位不得减发其退休工资；允许在职医生到民办医院兼职，但需经单位同意，并按有关规定办理相关手续。除在人才方面给予扶持之外，我县今年还将出台一系列措施，“有计划、有步骤地”扶持民营医院。 　　【关键词】扶持民营医院；促进医院；长远发展 　　【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】1004-7484（2013）05-0105-01 　　晋宁县鼓励民营医院发展的政策已经初见成效，投资主体多元化的办医格局初步形成。2013年，将再出台一系列新政策，提升民营医院的质量和地位。 　　在去年国务院《关于加快发展民办医疗机构的若干意见》出台后，各类民间资本以独资、合资、合作、项目融资等多形式举办的医疗机构明显增加。全县已经初步形成了投资主体多元化的办医格局。晋宁县民办医疗机构目前已发展到 4家，个体私营诊所46家。 　　晋宁县人民政府像关心公立医院一样，鼓励和扶持民办医疗机构的发展，包括在人才方面的支持。鼓励退休医生到民办医院工作，允许在职医生经院方同意到民办医院兼职。 　　新政策将支持医务人员到民办医疗机构工作，意图帮助民营医院尽快形成有力的技术队伍。新政策规定，退休医生到民办医院工作，原单位不得减发其退休工资；允许在职医生到民办医院兼职，但需经单位同意，并按有关规定办理相关手续。除在人才方面给予扶持之外，我县今年还将出台一系列措施，“有计划、有步骤地”扶持民营医院。 　　今年云南省卫生厅要求营造平等、公正的政策环境，维护民办医疗机构的合法权益，对民营医院财产权、经营权、参加学术组织及学术活动、技术职称评定、社会保障、评优选先等方面的权益应当受到尊重和维护，享受和其他医疗机构相同的待遇目前，人们对民营医院的看法褒贬不一，民营医院的发展正处于关键的十字路口。如何认识和推动民营医院的发展，不仅??系到公立医院的改革成效和今后卫生事业的进一步发展，更关系到能否有效破解群众“看病难”、“看病贵”问题。因此，作为政府部门，应进一步完善民营医疗机构管理法规和政策，推动公平竞争，营造良好氛围；作为民营医院，要进一步找准定位，诚信经营，练好内功，加强自律，逐步在社会上树立良好的诚信形象。 　　1 解放思想，充分认识发展民营医院的现实意义。随着社会主义市场经济的不断发展和国家医疗卫生体制改革的进一步深入，多途径、多形式办医将是一种必然趋势。只有不同所有制医院之间展开充分的公平竞争，才能大大促进医疗卫生资源的合理配置和有效利用，提高医疗服务质量并降低价格，适应医疗服务市场的要求，满足不同层次的服务需求。同时，通过构筑多元化的办医格局，可以使政府集中财力投资部分重点医院、布局合理的“平民医院”及公共卫生领域，把政府该办的医院办好，为广大群众提供良好的基本医疗保障。因此，正确认识民营医院的地位和作用，支持和鼓励民营医院发展是很有必要的。 　　2 完善政策，切实为民营医院创造公平的竞争环境。政府应借鉴国企改革的成功经验，对民营医院的发展予以必要的支持和保护。进一步健全和完善民营医院发展的各项配套政策和措施，创新理念，拓宽思路，积极探索切合实际的监管模式，争取在医保定点、人员流动、建设用地审批、政策知情等方面有实质性的进展，真正让民营医院享受到与公立医院同等的待遇。在各项政策的制订过程中，注意倾听民营医院的不同声音，适当考虑民营医院的合理意见。对民营医院发展过程中出现的各种问题，要客观、公正地对待，切实为民营医院创造更加宽松的生存环境和更加广阔的发展空间。 　　3 找准定位，树立正确的投资经营理念。民营医院找准定位才能发展成长。在现行条件下，民营医院可采取“错位竞争”的方法，走大专科、小综合发展道路。紧密结合市场需求和自身优势发展特色专科，形成特色品牌，提高市场竞争力。同时，民营医院作为自主经营、自负盈亏的医疗机构，追求经济效益无可厚非。但又必须清醒地认识到民营医院有严格区别于一般企业的特殊性，虽然可以在医疗价格、服务项目等方面拥有自主权，但医院为人民服务的办医方向不能变。民营医院唯有实现社会效益和经济效益的有机统一，切实服务于大众，让利于百姓，在确保社会效益的前提下，尽可能提高经济效益，实现两效双赢，才能在激烈竞争的医疗市场中站稳脚跟，促进医院的长远发展。 　　4 严格自律，全面提高医院的社会信誉度。医院是治病救人的机构，诚信应是其经营的最高宗旨。民营医院必须要有长期发展的战略和策略，树立规范化经营、诚信建院的意识，立足当前着眼长远。在宣传自己特色时务必实事求是，万不可言过其实，哗众取宠，