现代企业管理创新分析.docVIP

现代企业管理创新分析 　　摘要： 　　在上个世纪70年代末期以来我国实施改革开放的国策以来，我国的经济就开始步入到了快速发展的列车轨道上来。因此，在社会主义市场经济发展背景下，带动了我国各类企业的快速发展和壮大。而经济几十年的发展，自新世纪初期我国加入世界贸易组织后，国内经济的发展逐步融入到全球经济一体化当中，给我们企业的发展带来了即带来了机遇，但同时也带来了严峻的挑战。因此，在现代经济发展过程中，如何抓住市场经济下主导地位的经济运行模式，来创新我们作为现代企业的管理方式与方法，使我们企业在国际化竞争的冲击下利于不败之地，是现代企业发展过程中应该重视的问题。 　　关键词：现代；企业；浅谈；管理；创新；问题研究；现状分析；对策； 　　中图分类号： F279.23 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　前言： 　　在上文摘要中我们已经初步了解到现代企业在全球化经济发展过程中所面临的发展机遇和严峻挑战。因此，我们企业如何正确、准确的抓住这次机遇来更好的迎接挑战，使企业在经济全球化竞争中利于不败之地呢？这一问题已经成为当代企业在未来更好发展的关键性问题之一。我们知道，企业的发展，要看企业有没有一个好的管理，可以说企业管理是企业发展的龙头，企业管理的好坏将直接影响企业发展的好坏。因此，在现代企业发展过程中，如何让我们的管理更有成效，使企业更好的发展。我们只有在现代市场经济理念下，对我国企业管理的现状有一个充分的认识，并看出传统企业管理中的问题所在，才能坚定我国企业管理创新、变革的理念，再能使其成功，才能真正将企业管理融入到社会主义市场经济发展中。今天，本文通过对我国现代企业的管理现状、及管理中存在的问题进行分析，提出了创新企业管理的几种方法，来提高我国企业在全球市场经济发展下的竞争力，使我国现代企业经济的再次腾飞。 　　现代企业管理创新的现状和问题分析 　　1.1.首先，我们来谈一谈我国企业在创新管理中的现状，也就是说在创新管理中存在的不足之处。首先，我们的大多数企业的管理创新是在一个比较独立的经济核算体中??行和完成的，而从事企业管理创新的工作人员都是一些企业管理的专职人员，管理人员，所以在进行企业管理创新时，所体现的意志都是这些管理人员的意识，大多数企业的技术人员和企业的底层人员都很难参与到企业的创新管理工作当中。这就造成了我国现代企业创新管理中的现状之一，即管理结构较为单一，管理范围较为狭窄，不能体现企业全体员工的意志，这就严重影响了我国企业创新管理的健康发展，是企业创新管理逐步陷入到畸形状态。其次，就是由于我国过去实行的计划经济的影响，使企业在进行管理改革和创新时不能大刀阔斧的向前，而受到计划经济思想的束缚，时企业管理的改革与创新较为狭隘，不全面，其表现在管理方式和管理模式或在一些局部领域内开展创新活动而管理制度创新较少。这就是我国在进行企业管理改革与创新过程中的现状。 　　1.2.其次，我们在来探讨我国企业创新管理中的问题。首先，让我们先说说造成出现这些问题的原因。我们知道，世界上西方发达国家在经济发展过程中，都非常重视现代企业的发展。而我国在进行企业发展过程中，也在不断开展现代企业的管理创新，但是所取得的成效与西方发达国家相比，却存在很大的差距，显得我国企业的管理创新十分不足，是我国的企业在国际竞争中处于不利地位，其主要是因为，第一国家对企业的监督力度不够，导致一些企业在管理创新中的积极性不强，不能够真正正视企业管理创新的重要性。第二，就是我国在经济快速发展过程中，存在一些漏洞，如企业法人的结构不合理。第三，就是我国企业管理中的人事制度不够健全，还存在缺陷，不能够很好全面挖掘人才。在了解导致问题出现的原因后，我们在探讨企业管理创新中存在的问题。第一，就是在创新管理中的思想观念问题。即适应全球化经济、市场经济的思想意识不强，企业发展中的忧患意识不强。其重点表现在，一些工作人员指重视企业一时的经济利益，其次，仍对传统的计划经济抱有幻想，存在依赖，还认为企业应该包办一切，从内心、从思想上就抵触企业进行管理改革。第二，就是企业管理体制存在缺陷。我们知道，我国一些比较大的企业都是从过去计划经济下的国有企业转变而来，因此在管理体制中沿袭了不少计划经济时代下的管理理念、方式和方法，并且在很长一段时间内不能够完全消除，因此这些就导致了我国现代企业在管理体制中不能够进行彻底的改革，不能适应社会主义市场经济企业制度的需要。第三，就是企业在管理机制上存在较为严重的问题。即我国大多数企业在管理机制上较为死板，严重缺乏灵活的现代管理思维，一些工作人员只是在被动的工作，缺乏积极性。 　　2.现代企业管理创新的有效方式或有效方法 　　2.1.首先就是理念创新的手段。这就要求我们其在管理创新工作中要有强烈的市场经济的竞争意识和企