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娃哈哈大陆首富宗庆后故事 　　2012年，中国“饮料大王”宗庆后再次掀起波澜，时隔两年，他重新夺回中国内地首富的宝座。一旦娃哈哈部分资产上市，他的身家将接近华人首富李嘉诚。 　　据去年9月发布的《2012胡润百富榜》，宗庆后家族以800亿成为中国首富，在随后10月发布的《2012年福布斯中国富豪榜》中，宗庆后又以630亿元的净资产成为中国的双料首富。 　　在房地产、IT、制造业富豪辈出的榜单中，宗庆后是个异类。在经济增速放缓的大背景下，2012年近500位富豪财富缩水，其中遭“腰斩”的有37人之多。李嘉诚的财富较上年也缩水20亿美元，而宗庆后财富较上年增加了35亿美元。 　　1987年，42岁的宗庆后开始创业，从3个人、14万元借款白手起家。2012年，娃哈哈经过25年的发展，已成为中国最大全球第五的饮料巨头。宗庆后的“饮料帝国”名副其实，其产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉、童装等十大类150多个品种。 　　这个庞大的帝国网络遍及中国，在29个省市自治区建立了66个生产基地、拥有170家子公司及近3万名员工。即使在经济形势严峻的2011年，集团公司全年营业收入仍为678.55亿元，同比增长23.65%，实现利税123.34亿，同比增长10.54%；2012年，依然保持着高速增长势头。但让人惊讶的是，至今娃哈哈现金流十分充沛，没有一分银行贷款。 　　要成为“杭州的李嘉诚” 　　李嘉诚前20年的成绩，还没有成宗庆后15年做的大。 　　在所有的企业家中，宗庆后最敬佩的是李嘉诚，他要成为“杭州的李嘉诚”。只不过，造化弄人，42岁才开始起跑的宗庆后，比李足足晚了23年。 　　宗庆后与李嘉诚，这两个中国的超级富豪有很多共同点：白手起家、多元化经营、工作狂。他们最大的不同是：李嘉诚拥有8家上市公司，而宗庆后仅没有一家。 　　排行榜上，李嘉诚稳居中国首富，但若论真金白银，也许宗庆后才是中国真正的首富，毕竟，资本市场上有太多的“纸上富贵”。 　　记者粗略算了一笔账：李嘉诚名下有多家上市公司，囊括了物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电信、酒店、零售、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等多项业务。 　　这些上市公司包括长实、和黄、电能、长江基建、和电香港、长江生科及和记港陆。其市盈率分别为6.03、5.95、15.3、13.7、14.88、48.85、63.35，即平均市盈率达到10倍以上，意味着李嘉诚的财富放大了10倍。根据胡润最新统计，李嘉诚拥有240亿美元财富。 　　宗庆后拥有的娃哈哈集团业务包括饮料、童装、奶粉三大板块，但娃哈哈发言人单启宁透露，娃哈哈的主业还是饮料，占据98%以上的份额。以2011年为例，全年营业额为678亿元，而童装只有2个多亿的销售额。 　　与李嘉诚的多元化相比，宗庆后好像是小巫见大巫。 　　但假如娃哈哈部分资产上市，一位业内人士表示，10倍的市盈率绝对不是问题，这就意味着宗庆后的财富将超过千亿元人民币，接近李嘉诚。 　　宗庆后受毛泽东影响很深 　　一方面统揽全局，一方面亲切问候，宗庆后深谙“中国式领导”的精髓。 　　娃哈哈为何不上市？这也许是很多人的疑问。 　　“因为它不需要钱，它的银行里面现金很多，就像苹果一样，现金流非常充足。他是让经销商提前打钱给他，而且需要付押金。这也是他有底气和达能掰掉的原因，因为他控制了供应商的钱。他能排到富豪榜第一，跟与达能分手也有一定的关系，原来跟达能是合资公司，现在是全资，股份比例在统计的时候就完全不一样了。”一位曾研究过娃哈哈的业内人士告诉记者。 　　25年来，当蒙牛、伊利等食品饮料行业安全问题频出、利润下滑时，娃哈哈却能保持年均增长速度超过60%，经营范围和生产规模不断扩张，这与宗庆后独特的管理方式密不可分。 　　出生于40年代的宗庆后，受毛泽东影响很深。宗庆后曾说：“你去看看中国现在成功的大企业，都是一个强势的领导，都是‘大权独揽’。” 　　娃哈哈的“大权独揽”也是出了名的：娃哈哈集团直到现在也不设副总经理，生产、销售等各个领域的管理则是通过各个部长担任。业内甚至盛传“买一把扫把都要宗庆后签字”。 　　同样为杭州的企业家，宗庆后与绿城的宋卫平年龄相仿，他们的个性特征也颇为相似，内部员工把他们的指示似乎当作圣旨，在文件上会出现“根据您的指示”等字眼。尽管如此，宗庆后却很讲情义，从未辞退过一个员工，一年中甚至有一半时间和员工奋战在一线，有时也会与员工一起过节。 　　一方面统揽全局，一方面亲切问候，宗庆后深谙“中国式领导”的精髓。 　　最让对手难以企及的是娃哈哈对渠道的强势控制，这也是宗庆后管理经销商的精明之处。 　　娃哈哈的近5万