实践家林伟贤BSE课程《商业模式设计》-魏炜.pptVIP

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实践家林伟贤BSE课程《商业模式设计》-魏炜

赢在商业模式 商业模式的背景 50年代美国有专家首次提出此概念 兴起于上世纪90年代的互联网时期 创业公司经常使用 创投公司评判是否值得投资的三大标准之一 存在于所有产业 存在于所有企业的不同成长阶段 正在成为一门新兴的学科 ??? 福记食品 1999年成立于上海,注册资金2千万,主营送餐业务: 2004年上市(香港),市值20亿人民币(2004年度利润0.82亿,销售额2.5亿) 当前市值140亿人民币(2006年度利润3.5亿,销售额12亿) 如家快捷 2002年6月成立于北京,注册资金1千万,主营经济型酒店: 2006年10月上市(纳斯达克),市值64亿人民币; 当前市值160亿人民币(2006年利润4690万元,销售额5.9亿); 金风科技 2000年成立于乌鲁木齐,注册资金2千万, 2001年开始运营,主营风电设备的制造与销售: 2007年12月上市(深圳) 市值600-800亿人民币(2006年利润3.6亿,销售额15亿); …… 猜一猜:这几位“明星”,哪位最会赚钱? 娱乐明星们的“生财之道” 陈佩斯 “我自己走穴一次也能收入十几万,但现在我们一场演出一共才卖十几万,这其中包括演员们的报酬、付给演员们单位的钱、演员的保险等等。为了舞台,这几年我的个人收入损失了两千多万,我现在只是一个中下等收入的普通中产阶级。我现在的车桑塔纳2000,已经开了8年,几乎都成了演艺圈内的笑柄。我从来不去高档餐厅吃饭,我身上穿的毛衣都是10年前买的便宜货。” 怜!风水轮流转,儿子替父还债,黄世仁变成了杨白劳 娱乐明星们的“生财之道” 娱乐明星们的“生财之道” ??? 陈佩斯的做法——敬业的老黄牛 产销一条龙,从头忙到尾 陈佩斯兢兢业业从事剧本创作,个人斥资进行制作和演出,获得有限的剧场票房收入,然后付给演员、演员的单位、给演员买保险、租场地等等。陈佩斯采用的是传统的生产制造方式,持续地投入直到产品上市获得销售收益。 赵本山的做法——“罡罡”的东北人 到处是朋友,收益他独享 赵本山凭借个人的巨大声誉和良好的人缘,拍摄场地当地政府赞助、明星朋友零工资友情演出,以极低的成本完成影片拍摄,最终获得成功。赵本山属于以个人影响力整合资源,借助外力以极低的生产成本获得高额的产出回报。 冯小刚的做法——理性的商业导演 成本变收益,处处是利润 冯小刚则充分利用可能的商业机会,不仅仅是瞄准将观众圈到影院获得的票房收入,例如,在电影《天下无贼》中,以各种形式出现的广告有润滑油、汽车、手机、银行卡,甚至网站、通讯运营商;影片首映礼也能由成本支出转为收入贡献。冯小刚实际上是将原有的成本环节转化为收益环节,将利润点遍布在产品生产价值链的各个环节之中。投资人和自己赚得盆满钵溢,广告商和观众也皆大欢喜。 再体会体会。。。 什么是商业模式? 药品公司 。。。。 不同药品公司商业模式的比较 传统的保健品公司的做法:采购、生产、制造、建渠道、打广告、搞活动、弄促销 都是自家人,从头忙到尾,年底一结算,还欠一屁股债 不同药品公司商业模式的比较 北京有一家保健品公司的做法: 组建经销商联盟:从很多中小公司中挑选产品,在全国建了一个有四百多家经销商组成的联盟。 专做销售促进的策划:公司针对每种产品建立一个产品策划组,主要完成产品策划与推广的材料与方案准备工作。然后召集经销商开会,并在会上向经销商介绍要推广的产品特点、卖点、以及推广方案。经销商根据自己的理解决定是否接下这个产品。决定做这个产品的经销商将被要求打50万-100万左右的预付款,回去后根据策划方案参照执行。 与经销商协同完善推广方案:执行过程中经销商将把自己好的做法与出现的问题提交给产品策划组,产品策划组修改完善后将方案反馈给经销商,如此反复。 交流一下 什么是商业模式??? 商业模式的定义 Geoffrey Colvin(2001)认为商业模式就是赚钱的方式。 Rappa(2002)将商业模式描述为:清楚说明一个公司如何通过价值链定位赚钱。 Timmers (1998) 认为商业模式是产品、服务和信息流的体系,描述了不同参与者和他们的角色以及这些参与者潜在利益和最后受益的来源。 Patrovic等(2001)认为一个商业模式不是对它复杂社会系统以及所有参与者关系和流程的描述,相反,一个商业模式描述了存在于实际流程后面一个商业系统创造价值的逻辑。 Weil 和 Vital (2002)把商业模式描述为在一个公司的消费者、联盟、供应商之间识别产品流、信息流、货币流和参与者主要利益的角色和关系。 商业模式的定义 Applegate(2000)认为商业模式描述了复杂商业能促使研究它的结构和结构要素之间关系以及它如何对真实世界做出反应。 Pigneur(2000)认为商业模式是关于公司和他的伙伴网络,

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