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项目质量控制管理浅析 　　【摘 要】本文首先较为详细的阐述了影响建筑项目质量的5个因素，即人、材料、机械设备、环境和安全。然后就项目实施的不同阶段，将项目的质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制，并就各个阶段的质量控制作了详细的分析。 　　引言 　　随着经济的发展和现代化事业的进行，我国每年投资建设的工程项目达到了十几亿平方米，投资建设的规模正在逐渐扩大。作为我国传统行业之一的建筑业，它对于保障社会经济稳定、健康的发展具有重要的意义。然而必须注意到的是，我国建筑工程质量的管理控制还处在一个发展的阶段，很多建筑质量远远没有达到建设的初衷和人们的期望。建筑质量的好坏直接关系到国家财产的安全和人们生活的保障，因而做好建筑质量的管理控制工作显得尤为重要。 　　1、影响建筑项目质量的因素 　　建筑项目质量是指根据我国现行的法律、法规、设计文件和合同、技术标准，对工程的适用、安全、经济、环保和审美的特性的要求。做好建筑项目质量的控制工作是一个非常复杂和庞大的系统，这个过程必然涉及到众多的部门和环节。而任何一个环节都要受到人、机械设备、材料、环境和安全等的影响，其中任何一项不能达到要求都会影响整个建筑项目质量控制的过程。因而本部分着重从以上几个方面对建筑质量的影响进行分析。 　　1.1 人的管理和控制 　　人指的是参与项目的指挥者、组织者和操作者。质量是由人控制的，人的因素是工程质量的关键。工程的质量受到所有参与项目的人员共同作用的影响，施工人员的素质将直接影响到工程项目的质量。因而必须充分调动人的积极性和主观能动性，着力提高人的管理素质和技术水平，同时必须健全岗位责任制度和不断改善施工的条件，以此保证工程质量达到预期目的。人贯穿于建筑项目质量控制的各个环节和流程。首先，作为建筑单位的决策者和指导者，其素质水平的高低将直接影响到建筑项目的实用性、美观性、可行性等方面，对整个质量控制过程起着十分重要的意义。高素质的领导者能够统筹全局，对项目建设具有前瞻性的眼光；相反，低素质的领导者往往目光短浅，缺乏???全局的整体意识。其次，作为监理工程师，其素质的高低将决定建筑项目质量。一个合格的监理工程师必须具备高度的社会责任感以及丰富的施工管理经验。最后，作为施工项目的技术工程师，他们是建筑项目质量是否达到标准的最根本保证。他们必须掌握先进的施工技术和施工经验，同时必须恪守自己的职责，接受监理工程师的监督和检查。 　　1.2 材料 　　主要是指成品、半成品、原材料和构配件等。对于材料必须进行严格的检查，确保材料满足质量的要求。一旦发现不符合的要求的材料必须立马更换，因为一个不合格的材料可能会影响整个项目的质量水平。同时对材料必须合理的使用，进行收、运、储、发等管理技术，坚决杜绝不合格材料的使用。此外，对于不同用途、来源的工程材料，质检员可以确定检查的方式，如抽检、免检或全部检查。有资料显示，材料费大约占总投资中的70%，因而材料无疑是保证建筑项目质量的关键因素。 　　1.3 机械设备 　　当前机械设备的技术水平对建筑工程建设具有十分重要的影响，先进的技术设备能够保证施工质量达到要求，并保障施工工程的顺利进行。机械设备主要包括施工过程中使用的仪表仪器、工具等。对于机械设备必须正确合理的使用，并进行适当的更新和保养。一般来说，施工单位的机械化程度代表了施工企业的实力和施工水平，同时也体现了施工人员的素质高低。 　　1.4 环境因素 　　环境因素包括工程管理环境、工程技术环境和劳动环境等。工程管理环境主要有质量保证体系和质量管理制度等；工程技术环境包括了工程地质、气象和水文等；而劳动环境则有劳动组合、工作面及作业场所等。环境因素对工程质量的作用具有两面性，有时对工程项目的质量起正面的作用，有时起负面作用。因而，必须采取不同的措施应对不同环境的影响，确保建筑项目能够达到标准。 　　1.5 安全因素 　　安全的施工环境是建筑项目有效、顺利完成的保证。对于施工现场必须采取必要的安全措施，比如设立安全区域，配备安保人员。对于一切破坏施工安全的因素必须严加控制，防止安全事故的发生。各施工单位必须严格抓好安全生产，建立安全生产制度。只有这样才能够保证施工队伍的完整性，确保工程项目能够按时完成，并保证质量达到标准。 　　2、建筑项目质量控制的三个阶段 　　对建筑项目质量控制贯彻于整个施工工程，可以分为三个阶段，即事前控制、事中控制和事后控制。 　　2.1 事前控制 　　所谓事前控制是指在工程对象工作之前，对各项准备工作和影响因素进行控制。周密、妥善的事前准备是保证建筑项目质量的关键。主用包括两方面的工作，一方面是对质量控制的重点进行严格控制，另一方面是对施工的前期准备工作进行控制。具体的工作内容包括：熟悉审查项目资料，对施工的各项