反“速成时代”NGO视角.docVIP

反“速成时代”NGO视角 　　安延听说我要写她，第一个反应是：“别，你别写我。” 　　“还是写我的项目吧。” 　　我第一次遇到安延就是因为她的项目，那是2009年6月的一个下午，我们约在北京国贸大厦2座的星巴克见面。当时她的头衔是世界自然基金会（World Wide Fund For Nature，WWF）的高级林业项目官员，负责WWF和瑞典宜家（IKEA）公司共同推动的FSC森林经营认证项目，而我想去伊春的友好林业局采访这一项目的实施情况。 　　在2005年4月19日，宜家的供应商黑龙江省伊春市友好林业局和吉林省白河林业局的42.5万公顷的森林获得了森林管理委员会（Forest Stewardship Council，FSC）的森林经营认证。友好林业局和白河林业局是宜家和国家林业科学院在2002年选中的第一批国有森林FSC认证试点单位，宜家和WWF为两个林业局提供了前期认证所需的几十万元资金和技术支持。 　　第一次见面，我就发现安延简直是最可靠的电话黄页。这点其实和她的工作有关：在这个为期6年的项目里，安延不但要与国家林业局相关部门保持沟通，也要负责协调项目。她的工作既包括联络FSC的专家来做培训，与试点的地方林业局、木材加工企业打交道，同时还要做宜家公司和WWF之间的联络人。 　　安延70年代生人，是土生土长的北京姑娘。她在星巴克里为我描述这个她们做了7年的项目时头头是道、思路清晰，而且不用看任何资料就能正确引用各种数据。 　　我猜测她可能是理科生出身。事后发现，她是在澳大利亚皇家墨尔本理工大学（RMIT University）读商科的，主修市场营销和国际贸易。 　　因为彼此交流顺畅，安延迅速给我提供了友好林业局领导和为宜家生产家具的木器厂负责人的电话。后来，在我和对方的沟通出现阻碍时，她还热心地给林业局、木材厂的领导打了几个私人电话来帮我解决问题。 　　公司的力量 　　在第一次碰面时，安延体贴地给我带来一本关于FSC的入门读物。一个月后，在通往伊春的8小时慢车上，我摇摇晃晃地读完了这本由WWF编写的简单易懂的小册子。 　　FSC是全球目前通行的最为严格的、关于森林管理和林产品加工贸易的认证体系之一。加拿大、俄罗斯和欧洲林地覆盖面积较大的国家都??参与。简单地说，通过这一认证的林场能够保证林木蓄积量良性增加，每年都有树可砍。从2005年开始，来自友好林业局和其下属工厂的木制产品已经贴上了FSC著名的“树型”标志―这就意味着这一木材来源是“绝对安全”的。 　　尽管通过FSC认证会牵扯林场的精力，也会带来额外花费（比如购买专家培训等），但从长远看，这算是一种投资。那些强调企业社会责任的跨国零售商们会越来越青睐友好林业局这种“绝对安全”的供应商。按照国际贸易惯例，通过FSC认证的木制品要价可以高出其他来源的木制品20%到30%。WWF的合作伙伴中有宜家、沃尔玛这样的大型国际零售商，他们会在购买时优先考虑FSC认证产品。有了这些大零售商的参与和推动，WWF希望能够通过市场的力量吸引更多上游的木材商、木器加工厂和林场参与进来，从而达到他们保护森林资源的目的。 　　WWF，这个全球最大的非政府环境保护组织在林业项目上的做法，其实可以概括国内外多数环保组织的行动思路。由于商业活动已经成为人类世界里最普遍的行为，这些跨国NGO无不希望能够借助商业本身的力量，来推动环境保护的发展。他们惯常用的方法是对大公司的商业行为进行监督，然后将监测结果对外进行披露引发注意，利用舆论和政府的力量来促使它们做出正确抉择和改变。比如，2012年2月，WWF在自己的网站上呼吁美国公司和消费者，不要购买产自亚洲浆纸公司（APP）生产的原木纤维卫生纸和其他纸巾产品。 　　亚洲浆纸公司是总部位于中国的金光集团的子公司，同时也是全球最大的纸浆和纸业公司之一。这份WWF发布的名为《不要冲走老虎栖息地》的报告说，作为全球第五大纸品生产商，亚洲浆纸公司旗下的Paseo和Livi两个品牌所使用的颜料多源自苏门答腊虎、大象和红毛猩猩等濒危物种的最后栖息地与雨林。 　　WWF的信息披露之后，美国八家大型零售商BI-LO、Brookshire日杂用品公司、Delhaize集团、Harris Teeter、凯马特、Kroger、SUPERVALU和Weis，在2012年前后都已决定停止销售由APP原木纤维生产的纸巾产品。背后的逻辑是，如果消费者通过NGO的宣传能自觉抵制这些产品，自然没有零售商愿意进货，亚洲浆纸公司也会被迫停止毁林，或转而寻求更好的木材来源。通过这种方式，WWF和NGO组织希望最终能用商业自身的力量来约束公司的商业活动对自然环境所造成的影响。 　　在这一逻辑下，NGO们得以各展所长。激进的绿色和平组织（以下简称绿色和平）是靠强力宣传来