用数据守望明天精彩.docVIP

用数据守望明天精彩 　　在金融总部云集的北京市西城区金融大街8号，坐落着中国最大的金融资产管理公司——中国华融资产管理股份有限公司(以下简称中国华融)。这里是名副其实的财富“梦工厂”，在连续几年超常规、跨越式的发展中，企业缔造了一个又一个运营奇迹。若问这奇迹究竟有多大?你可以去找在中国华融工作的统计人，他们会用手中的数据告诉你。正是带着这样的好奇，记者日前走进了中国华融，走近了那些数据的守望者…… 　　数据是金融企业的重要资源 　　在会客室，记者见到了公司计划财务部总经理杨国兵、副总经理裴云华及他们领导的统计组成员。说到中国华融对统计工作的重视程度，董事长赖小民对本次采访亲自批示便可见一斑。“数说华融”——这是赖小民交给大家的任务。而企业发展所走过的数字轨迹也足以令它的每位见证者倍感骄傲。 　　中国华融自1999年成立以来，历经13年发展，已初步搭建起以公司总部为主体、以全国32家分公司(及营业部)和10家平台公司为两翼的国有大型金融控股集团，业务范围覆盖除保险外的全部金融领域。特别是随着“五年三步走”战略的实施，公司在商业化转型发展中乘风破浪，2012年公司拨备前利润首次突破百亿元，达到120.6亿元。集团利润总额90.6亿元，较2009年增长6倍多。2012年集团总资产超3100亿元，比2010年增长了近一倍，资产规模为国内同行业之最。 　　当下，数据是金融企业重要资源的理念已得到业界广泛认同，特别对一家拥有资产管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等庞大业务群的金融集团来说，几乎每时每刻都在生成数据，数据的重要性更是不言而喻。“没有完备数据系统的金融机构不是一家合格的金融机构。目前我们已经积累了十余年的数据资料，初步形成了具备一定规模和连贯性的数据库。公司通过程序接口等手段将统计、财务等系统相连，不但提高了数据采集效率，且有效保证了数据的一致性，杜绝了人为干预的可能。”杨国兵强调说。 　　目前全公司共有统计人员90余人，由公司总部的计划财务部统计组提供专业指导。数据除报送给统计部门外，中国华融还承担着向财政部、人民银行、银监??等监管部门报送数据的职责。在杨国兵看来，金融企业数据的特点在于覆盖面广、信息量大，公司对信息的及时性、有效性的要求也非常高。他详解道：“这些信息不仅要服务于公司的管理决策，从更高的层面而言，公司的数据对监管部门的宏观经济决策也会起到重要的参考作用。这也就凸显了数据深度加工分析的重要。我们部门既有统计、会计数据，也包含一些业务数据，将多种信息进行整合分析就容易发现一些新的情况。可以说，现在公司领导已经须臾离不开这些数据了。” 　　应对转型的挑战 　　2012年10月12日，经国务院批准，中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌成立，迈出了向市场化金融机构转变具有里程碑意义的一步。伴随着中国华融的第二次创业，企业统计工作也迎来了新挑战。 　　边征宇，计划财务部统计组组长，自2003年起便一直负责统计工作。她回忆道：“我刚接手时，统计工作主要是围绕着政策性不良资产处置相关业务展开的。当时大家最关心的就是资产处置回收现金的情况，因为这是向财政部立了军令状的。”据悉，中国华融在过去13年中共计处理了6800多亿元的政策性不良资产。 　　在完成国家赋予的政策性资产处置任务后，商业化转型就成了公司求生存求发展的必然选择。2007年开始，随着公司业务范围逐渐扩大，统计范围从单纯的政策性业务扩展至商业化业务领域，统计指标也从单纯的政策性不良资产处置情况拓展到商业化资产收购处置、委托代理、股权投资、子公司平台业务等领域。 　　在资产管理公司商业化改革的浪潮中，华融统计人亦彰显了独特的价值。2012年5月，银监会发布了《金融资产管理公司非现场监管报表指标体系(试行)》，此举对于有效引导资产管理公司强化资本约束机制，加强风险管控意义重大。作为该套指标体系的主要设计者之一，中国华融的统计工作团队在其中做了大量创造性工作。 　　企业成功改制后，面临新的监管和信息披露要求，裴云华认为，统计工作模式也需更大突破。“现在，统计工作既要满足内部经营管理的需求，满足监管部门监管的需求，还要满足面向社会公众的信息披露需求。为此，我们正在着手构建一套更完善的信息搜集、处理系统和更成熟的统计数据分析体系。” 　　据介绍，围绕转型改制、并表监管和非现场监管的工作要求，中国华融投入大量资金，于2012年2月启动了数据统一整合运用工作，目前一套以财务为核心、符合公司发展实际的新信息系统即将投入使用。从系统中指标口径、数据采集、报表生成、发布流程的确立，到对数据安全管理进行测试，统计团队付出了大量心血。 　　该系统运行后，将形成集团统一的信息平台，实现信息资源的共享，进一步提高数据的一致性和工作效率，同时满足公司风