项目劳务实名制工资管理试行办法宣讲提纲修改图文.pptVIP

国务院办公厅2016年1号《关于全面治理拖欠农民工工资 的意见》 ★★★推进企业工资支付诚信体系建设 　　完善企业守法诚信管理制度。将劳动用工、工资支付情况作为企业诚信评价的重要依据，实行分类分级动态监管。建立拖欠工资企业“黑名单”制度，定期向社会公开有关信息。 * 国务院办公厅2016年1号《关于全面治理拖欠农民工工资的意见》 ★★★推进企业工资支付诚信体系建设 加强对企业失信行为的部门协同监管和联合惩戒，对拖欠工资的失信企业，由有关部门在政府资金支持、政府采购、招投标、生产许可、履约担保、资质审核、融资贷款、市场准入、评优评先等方面依法依规予以限制，使失信企业在全国范围内“一处违法、处处受限”，提高企业失信违法成本。 * 谢 谢 拜 托 大 家 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理----能记录工人的刷卡次数和在现场的做工时间统计，并能导出相关数据用于签字核实。 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 重点：每天进出施工现场的人必须100%考勤 难点：农民工不配合现场考勤管理要求，逃避刷卡考勤 要求： ★ 落实现场考勤监督责任，坚持一卡一人，刷卡过闸 ★ 切实做到以考勤记录为基础依据编制工资发放名册 ★ 做好宣传教育工作 ★ 注意核实比对班组每天考勤人数与实名登记人数的变化 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示： ★ 每天上下班高峰期，项目部要安排专人配合劳务管理员监督劳务人员刷卡进出施工现场，并参加维护现场秩序。 ★ 对于不配合考勤管理，想不经考勤就进出施工现场的劳务人员，管理人员没有必要与之发生冲突，对该人说清楚：根据项目管理制度，凡是没有考勤记录的，当天的劳动报酬不受保护。或按照非项目部人员处理。 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 6.考勤管理 管理提示 ★ 每天劳务人员下班后，要注意留在施工现场的人数变化，并与相关班组长联系、核实这些人员留在现场的必要原因。 ★及时核实每天的考勤人数，发现有人连续几天无任何理由未刷卡考勤时，要及时与班组核实情况，该办退场手续的一定要及时办理。 * * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 工作内容： ★ 劳务现场负责人根据考勤记录、当期完成工量、合同约定工价核算劳务人员工资，双方确认签字（分包与工人） ★ 项目部每月与分包队伍按时核算工程款（含人工费），双方确认签字（总包与分包）。 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 重点：每月限时完成当期分包工程款（含人工费）和工人工资核算、确认 难点： ★ 分包负责人不配合，“双结”不能按时完成 ★ 项目商务人员不能依据已完工量准确核算分包工程款（含人工费） * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 要求： ★ 项目商务人员应能根据完成工量准确核算当期分包工程款（含人工费），而不是根据业主批复的工程款再核算 ★ 各劳务队工资名册必须与考勤表人员完全一致，不多人，也不能少人 ★ 核实劳务人员工资时，要注意已完成工量、出勤情况与工资总额进行比对，防范套取资金的行为 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” ★★★ 提醒：工资支付的法律主体是劳务公司，因此 ★ 劳务人员工资的核算、审核、审批必须由劳务公司或其授权委托者负责，承担工资支付的直接责任。 ★ 总承包方承担监管责任，负责核实工资的真实性，在授权下代发工资，不能“越俎代庖”。 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” 无论是否能兑现当期劳务工程款，项目部一定要定期核算劳务队伍当月完成的工程款，并由项目负责人和分包队伍现场负责人签字确认。 * 二、劳务实名制工资管理基本要求 7.按月“双结” ★★★每月考勤周期结束后，劳务管理员要尽快督促劳务分包负责人以考勤记录为基础，结合当期完成的工程量和计价约定，核算劳务人员工资，经劳务人员确认后，再由项目部核实，作为工程款支付申请的附件，报上级单位请款。