烟草物流管理平台设计与应用.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
烟草物流管理平台设计与应用

烟草物流管理平台设计与应用   【摘要】随着科技的不断发展,作为我国经济发展主力军的卷烟行业,每年对国家经济的贡献指数让其他行业望尘莫及,而与之相匹配的物流行业却极其落后,相对于其他行业成熟的物流平台,烟草行业的运输集散显得笨拙呆滞。可以看出烟草物流管理系统的普及应用对于烟草行业是迫在眉睫事情。本文通过对卷烟行业的深入分析,结合现在社会上物流平台的现状,介绍了一种适合于卷烟行业的先进的物流管理系统。   【关键词】卷烟 物流管理 设计 互联网   结合目前物流产线发展现状而制定的新的适合我国卷烟行业发展的新的卷烟物流管理系统,该系统将物流管理平台植根于成熟的互联网系统,对卷烟物流中涉及的运输、库存、仓储、搬运、信息以及包装等空间活动进行统一设计和规划的新型物流平台,对我国卷烟物流行业的发展具有一定的推进作用。   一、我国卷烟物流信息系统现状   我国卷烟物流系统大部分还处于过去传统的物流平台里面,被迫使用的不适合自己的物流管理系统让我国的卷烟物流系统无法实现系统化、数字化、货品的集装运输和传统商品并存,让本可以实现高速运输的物流系统在流通方面大打折扣,当然也有少数卷烟系统采用了数字化的物流平台,但数字化系统仍然很初级,没有采用系统集成的思想和方法,没有遵循物流规划设计—物流工艺流程设计—物流信息系统设计的设计步骤,导致系统设计目标不统一,信息化标准不一致,难以实现提高物流作业效率、降低物流作业成本、提高精细化管理水平的目标。   主要体现在以下几个方面:   (1)在存入仓库的过程中,目前采用的挑选方式是按照总量一次入库,这种方法存在巨大的缺陷:这种作业方式对入库作业的精准度要求很高,要求准确到每一卷烟、当入库数量错误时,就不得不对入库的产品重新进行全面检测,而且入库产品本身的品牌,地区进行分拣作业就是一个花费大量人力物力的过程,再加上入库时需要对货物进行分拣,对分拣准确性和效率的要求也严重影响到我们的入库效率,同时当我们的卷烟到达销售地点后,又不得不对所运输的产品重新进行一次分拣,十分浪费时间和人力。   (2)产品配送环节,目前的卷烟管理平台都是按照行政网点进行划分,没有采用GIS系统提供的信息来确定派送范围,因此配送效率很低,及时采用了信息系统,配送效率也没有多大改善。同时,目前采用的固定装配方案和配送线路的配送办法和每天大量的订单以及复杂的配送线路之间存在着巨大的矛盾,这种矛盾深深地影响着配送效率以及配送车辆的成本。而且固定网点的配送方式,对配送均衡的把握也难以顾及。   (3)现有的卷烟物流系统无法满足物流区域协作来提高物流运输效率。目前存在的物流管理系统要么没有统一的信息系统,要么仅有的信息系统都被中央资源独占,而不能被区域性的物流平台之间共享,这就无法实现区域物流平台之间通过自我协作来提高物流运输效率,也将物流系统之间的管理难度变得很高。   (4)下游的物流管理系统所构成的信息化平台还十分初级,没有推动数字化,系统化的条件。现有的物流管理平台以及物流管理软件,无法实现物流系统的信息化以及统一化管理,也无法形成对整个物流运输流程的操控,因此也难以通过实际环境进行分析,来对物流运输过程中的运输效率、设备利用率等进行有效的分析。   二、新一代物流管理系统的开发思想和设计方法   新一代的物流管理平台在原有的仓储平台(GIS)系统的基础上,通过对整个物流作业流程以及配送方式和周期的规划,设计出了一套全新的物流管理系统,该系统整合了互联网资源,以现在物流管理系统中存在的问题为指导,以配送中心的物流改造和优化为前提,采用整体系统模块链接的办法,将所有独立的系统进行的全面的链接,从而实现区域平台之间有效的沟通和优化。   (一)配送中心物流作业流程的优化和完善   针对卷烟物流管理系统中存在的缺陷,新一代的物流管理平台首先对物流中心区域的操作流程和工作平台进行优化,将收货区域、仓储区域、备货出库通道、备货作业区以及配货出库通道等进行了全面的优化和整合。其中通过合理的设计,将收获区域和仓储区域进行合理和分区域,分环节布局,从收货开始,将平台中设计的不同地方、不同种类的货品合理布局,以改变传统模式中花费巨大人力将入库的产品重新分批的不良局面,将不同货品、不同派送地点的物流从出库通道进行重新分配,以降低派送过程中的错误以及出货时重新分配货品的局面。   基本流程是:装封箱机生产出成品的烟草之后制动带将其输送到垛码站台,这种垛码站台包括人工和机器的两种,通过外形的检查,合格后计算机录入后输送到高架立体库内,出库的时候是根据计算机的出库单,系统从高架立体库中提取出所需品种,完成出库流程,最后根据公司的需要设置成人工或者自动化发货装车模式。   (二)对整个物流平台中的信息化系统进行重新改造   

文档评论(0)

130****9768 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档