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基于马斯洛理论对企业激励探讨 　　【摘要】马斯洛需求层次理论第一次根据人类不同层次的需要将其划分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个方面。基于需求层次理论对员工具有激励作用，作为企业管理者，可以顺应这一规律，通过提高薪水和激励性报酬以满足员工的生理需求；通过工作保障以满足员工的安全需求；通过营造良好的工作氛围来满足员工的社会交往需求；通过沟通奖励表扬等方式来满足员工的尊重需求；培养主人公意识来满足员工自我实现的需求，以达到提高劳动生产率和实现公司最大收益的目的。 　　【关键词】马斯洛理论；企业激励；探讨 　　【中图分类号】F272.92 【文献标识码】B 　　一、马斯洛理论 　　1943年，由美国著名心理学家亚伯拉罕?马斯洛在《人类动机的理论》这本书中首次提出了需求层次理论，马斯洛需求层次理论有别于别的需要理论，第一次根据人类不同层次的需要将其划分为五个方面，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。 　　这五种需求是逐渐满足的，当低级需求得到满足以后，就会渴望满足更高一级需求。什么需求占主导地位时，满足这个层次的需要具有最强的激励作用。这五种需要是不可能完全满足的，愈往上层，满足的可能性愈小。但每个时期总有一种需要占主导地位，会强烈地驱使人们进行各种行为以满足这种需要。当低层次需要得到满足后，就不再具有激励作用，但这个时候满足