中介商运作手册--330【】.pptVIP

协助经销商建立完善的组织结构： 7.1 人员管理 总经理 销 售 抵 押 上 牌 保 险 客 服 D F I M 会 计 出 纳 财 务 分 公 司 办 事 处 区 域 经 理 董事长 核心：协助经销商建立岗位职责（详见附件1：经销商内部岗位职责） 总经理 财务部 销售部 DFIM 保险部、支持部 客服部 对DFIM进行挑选、面试、培训 对销售部、客服部等部门进行风险控制培训、指导 检查财务合规性操作：抽查首付款凭证、向开票经销商打款凭证等 参加经销商周会、月会，对关键指标进行回顾 7.1 人员管理 核心：协助经销商建立管理流程 信贷流程管理 风险控制管理 销售流程管理 7.2 流程管理 7.2 流程管理:信贷流程 客户填信息,DFIM录入Siebel系统 客户填写承诺与授权书 贷款批复 放款 1.客户提供7个证件原件扫描 2.交首付,面签贷款合同,购车合同 3.签署扣款授权书,抵押授权书 办理上牌、保险、抵押手续 还款 提前还款 公司电话通知客户，还款到期， 登记证书会被寄至ＤＦＩＭ 客户拨打４００电话申请。手续完成，登记证书寄至DFIM 通知客户到店领取登记证书，并签署并寄回解除抵押凭证。帮助客户接触抵押。 解除抵押 解除抵押 贷前资料电子版发送给ＲＴＡ 贷前资料纸质版放款后3天内寄至ＰＰＡ 贷后资料电子版发送给ＰＰＡ 贷后资料纸质版放款后25天内邮寄到Ｐ