学校教务处管理常规与学校教务工作计划合集.docVIP

学校教务处管理常规与学校教务工作计划合集 学校教务处管理常规 学校教务处管理常规1、根据学校工作要求，组织全处的政治学习，加强思想政治工作和精神文明建设，树立管理育人和服务育人的思想。 2、执行学校的工作计划，组织全体教师完成各项工作及领导交付的其他任务。 3、抓好课程建设，建立全面的教育质量管理体系，加强教学管理的基本建设根据教育事业的发展和经济建设的需要，研究新形势下的专业设置、教学改革、教学资金利用等工作提出改进意见和建议。 5、根据学校年度工作计划的要求，制定本处的年度工作计划，并做好工作总结。 6、落实督导听课制度，听取师生对教学工作的意见和建议，及时总结经验，提高管理水平。 7、负责学校的教学业务工作，关心全体教师的学习、思想、工作和生活、提高教师的素质和工作积极性。 8、熟悉处内各项工作，能对各岗位提出指导性建议。 9、及时向校长、主管教学校长提报教学中需研究解决的问题，并对提报研究的问题预先提出主导意见。 11、每学期举行一到两次教务会议，专门研究教学工作。 12、上课、听课、评课是教学研究的基本形式。 教师应按时上课，不得提堂或拖堂。因公事不能按时上课，应予三天前向教务处提出调课申请；提倡人人上研究课，要求各备课组每学期至少上一堂研究课，各教研组每学期至少为全校提供一堂观摩课；要求高级教师每年至少上一堂示范课，青年教师至少上一堂汇报课，学校还不定期举行青年教师教