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中小企业薪酬管理中存在的问题及其对策 陕西理工学院 内容摘要：在企业竞争日趋激烈的背景下，如何提高员工对企业的忠诚度，已经成为我国中小企业的一个面对对的现实问题。而薪酬则是增强员工对企业的忠实感和归属感的关键所在，也是留住人才的关键。本文将从中小企业薪酬管理中存在的问题及其原因分析，提出解决这一问题的根本对策。 关键词： 中小企业 薪酬 薪酬管理 按劳分配 一、中小企业薪酬管理的现状及意义薪酬概述 薪酬是员工由于向所在企事业单位所提供的服务而合理获得的各种形式的酬劳，其中不仅仅只是以货币或者可以转化成货币的形式兑现，也包含着各种各样形式的非货币的形式，所得到的一种满足感。 目前企业薪酬主要由工资、年终奖金、规定的社会保险和其他企业自行制定的相关福利。福利主要由非工作时间的报酬其中事假和探亲假占主导，包括国定假日的非货币形式的报酬。而对员工的情绪和工作积极性以及对企业的忠诚度的非货币型式的报酬更是决定企业是否能留住人才的关键，其中包括交通津贴、节日津贴或实物、住房津贴、购物补助，以及子女升学补助等；服务，包括班车、工作服、体育锻炼设施、娱乐设施、集体旅游、食堂与卫生设施及节日慰问等。这些非货币型式的报酬在如今现行的以人为本的政策下，已经突现的更加重要，因为这是企业对员工个人价值的肯定，它将最终影响着企业能否立足于现今竞争激烈的市场，此类非货币形式的报酬都应该被归为人力资源薪酬管理中的