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浅谈建筑工程施工过程中存在问题及解决措施 　　摘要：随着中国步入全面建设小康社会的历史进程,市场经济体制的进一步完善,中国建筑市场将迎来令人乐观的发展前景。今后20年,我国的基本建设、技术改造、公共建筑、房地产等固定资产投资规模将保持在一个较高的水平,中国建筑市场将面临历史上重要的发展机遇。随着建设项目规模越来越大、技术越来越复杂，对建筑企业的技术水平和管理能力提出了更高的要求。目前在施工过程中，普遍存在质量安全意识不高、施工管理不规范等相关问题。根据笔者多年的现场施工经验及不断积累和总结教训,对在建筑施工中经常遇到的一些问题进行探讨,并提出解决办法。 　　关键词：施工问题；解决措施；质量安全管理；规范管理； 　　中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号： 　　 　　随着工程建设领域的快速发展,特别是随着建设项目规模越来越大，结构形式越来越多样化、复杂化，施工技术要求越来越高，而安全生产任务更重、质量要求更高及管理难度不断加大的情况下，在建筑施工管理上存在的各种问题就暴露出来。为了各方的生命、财产安全和家庭幸福，为了企业的生存和信誉，努力提高质量安全意识，规范施工管理显得尤为重要，应当引起我们的高度关注，并应采取必要的解决措施为建筑行业的健康发展提供有力的保障。 　　一、建筑施工过程中存在的问题 　　1.1安全意识不高，责任不明确 　　在建筑施工现场，施工安全关系到整个工程的进程和工期，而安全意识则是做好安全工作的第一步。然而部分现场管理者没有真正认识到安全生产的重要性，也没有清晰地认识和理解到安全意识的重要意义，不仅没有认真学习和理解安全生产以及相关的法律、法规等，在现场安全管理工作中更没有切实开展安全教育培训及宣传工作，这就导致很多施工人员缺乏必备的安全生产知识及技能，造成了较大的施工安全隐患。 　　健全和落实安全生产责任制度，切实落实到个人，这是确保现场施工安全工作的主要途径。目前虽然部分施工单位建立了有关安全制度，但是相关安全制度还不完善不健全，责任还不明确、清晰，未能真正落实到个人。??工地上，安全生产制度和安全责任就逐步被忽视，进一步造成更大的安全隐患。 　　1.2质量管理问题较多 　　在建筑施工过程中，影响工程的质量因素主要是“4M1E”（人、材料、机械、方法和环境），从以上影响因素进行分析，在质量管理中发生的问题主要有：（1）人的因素。问题主要体现在：一是施工队伍不专业、施工经验不足、且管理人员分工责任不明确，施工人员素质过低，流动性太大和普遍缺乏责任心等；二是管理人员对施工图纸未能深入学习、理解，未进行必要的图纸会审，导致未能按图施工等。（2）材料。未能根据设计图纸、业主以及监理的要求进场材料，或在材料进场时未能做好相关的验收及见证送检工作，这就造成了不合格材料进入到施工阶段，直接影响了施工质量。而在保管和使用材料的过程中，未能按照相关要求操作，对材料进行规范、合理的堆放和保管，在施工中又改变了材料用量、配比，导致材料实际用量与相关的配合比例达不到要求等，这些在很大程度上改变了工程实体的强度以及刚度，影响了工程质量。（3）机械。施工过程中使用了国家明令禁止使用或淘汰使用的各类机具设备，或者错误地使用了不恰当、不配套、性能低下的施工机具进行施工，而且机械设备配置计划混乱等，极大地影响了施工质量。（4）方法。施工现场采用的施工方案、施工工艺及方法较为落后，不合理，不科学，或与未能根据现场实际情况采取合适的施工方法。（5）环境。施工过程中，落后的工程技术环境、周边环境以及恶劣的作业环境都不同程度造成了质量隐患。 　　1.3施工项目管理薄弱 　　施工单位在实施建筑工程项目管理过程中，主要发现有如下两个问题：一是没有形成一套完善的责任权利相结合的项目成本管理体系，导致忽略了质量成本及工期成本的管理和控制；二是管理制度不完善，施工组织及施工技术方法落后，导致效率低下，资源浪费严重。 　　1.4施工企业承包项目的不规范操作行为 　　就目前我国在招投标环境而言，市场操作还不规范，经常出现种种非法、违规现象，如承包商挂靠以及层层转包。很多企业本身并不具备相关资质，却设法经由关系和路子获得工程业务，并抽取相关费用，然后违规分包或转包。 　　二、针对上述存在问题的解决措施 　　2.1建立健全安全机制，强化责任主体意识 　　安全工作涉及到诸多部门和操作管理人员，社会属性和系统属性比较强。因此，建筑企业要构建和完善安全机制，切实将安全责任落实到每个人，这是做好现场施工安全的核心。就现场管理者而言，他们需要跟踪施工过程中的检查管理，还应该关照隐患处理工作，从容达到和实现预先诊断、超前控制的目的。对职工而言，需要提高安全意识，训练和培训安全生产的相关知识和技能，从而进一步降低和减少发生不安全