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施工度横道图
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施工进度横道图
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工程项目部安全管理网络图
安1-2-1
职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处
职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施
公司安全
管理处
职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任
项目经理
职责:具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作
项 目
副经理
职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作
项 目
工程师
职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录
安全科
职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作
施工科
职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证
经营科
职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制
技术科
职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育
材料设备科
职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费
劳资科
职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作
综合办
职责:负责对保证计划的宣传落实,以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育
宣传科
职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生
文明卫生办
职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理,维修、整改按规定进行操作
电工班组
职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理,申请动火、防范措施按规定进行
电焊班长
职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作
木工班长
职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作
钢筋班长
职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作
瓦工班长
职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作
安装班长
职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养,按规定进行操作
架子班长
职责:负责安全保证计划中施工现场机械操作,违章作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作
机操班组
职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作
仓 库
职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防
后 勤
职责:学会消防器材的使用、保养,参加消防演习,做好夜间值班和巡视工作。
义务消防组
职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施
工人
图1-2-1 工程项目部安全管理网络图
安1-3-1
表1-0-2
编号
安 全 保 证
体 系 要 素
项目
经理
项 目
生 产
副经理
项 目
工程师
项目
材料
副经理
职 能 部 门
综合办
施工科
技术科
安全科
经营科
材料设备科
宣传科
3.1
管理职能
★
▲
3.2
安全生产保证体系
★
●
●
●
●
●
▲
●
●
3.3
采购
★
●
●
★
●
▲
●
●
3.4
分包方控制
★
★
●
●
●
●
●
▲
●
▲
3.5
施工现场安全控制
★
●
●
●
●
●
●
▲
●
●
3.6
检查、检验和标识
●
★
●
●
●
▲
●
▲
3.7
事故隐患的控制
●
★
●
▲
●
●
3.8
纠正与预防措施
●
★
●
●
●
●
▲
●
3.9
教育与培训
●
★
●
●
●
●
▲
★
3.10
安全记录
★
●
●
▲
●
●
3.11
内部安全体系审核
★
●
●
▲
注: ★—主管领导 ▲—主管部门 ●—相关部门
开竣工
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