施工度横道图.docVIP

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施工度横道图

PAGE — PAGE 5 — 施工进度横道图 PAGE — PAGE 10 — 工程项目部安全管理网络图 安1-2-1 职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处 职责:对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责,组织审批施工组织计划及各项安全措施,解决安全技术问题,参加事故调查,提出鉴定意见和改进措施 公司安全 管理处 职责:组织编写项目安全保证计划措施、责任制,协调筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任 项目经理 职责:具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作 项 目 副经理 职责:负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作 项 目 工程师 职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录 安全科 职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作 施工科 职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证 经营科 职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制 技术科 职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育 材料设备科 职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费 劳资科 职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作 综合办 职责:负责对保证计划的宣传落实,以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育 宣传科 职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生 文明卫生办 职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理,维修、整改按规定进行操作 电工班组 职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理,申请动火、防范措施按规定进行 电焊班长 职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作 木工班长 职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作 钢筋班长 职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作 瓦工班长 职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理,隐患整改按规定进行操作 安装班长 职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养,按规定进行操作 架子班长 职责:负责安全保证计划中施工现场机械操作,违章作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作 机操班组 职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作 仓 库 职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全,职业病的预防 后 勤 职责:学会消防器材的使用、保养,参加消防演习,做好夜间值班和巡视工作。 义务消防组 职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施 工人 图1-2-1 工程项目部安全管理网络图 安1-3-1 表1-0-2 编号 安 全 保 证 体 系 要 素 项目 经理 项 目 生 产 副经理 项 目 工程师 项目 材料 副经理 职 能 部 门 综合办 施工科 技术科 安全科 经营科 材料设备科 宣传科 3.1 管理职能 ★ ▲ 3.2 安全生产保证体系 ★ ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.3 采购 ★ ● ● ★ ● ▲ ● ● 3.4 分包方控制 ★ ★ ● ● ● ● ● ▲ ● ▲ 3.5 施工现场安全控制 ★ ● ● ● ● ● ● ▲ ● ● 3.6 检查、检验和标识 ● ★ ● ● ● ▲ ● ▲ 3.7 事故隐患的控制 ● ★ ● ▲ ● ● 3.8 纠正与预防措施 ● ★ ● ● ● ● ▲ ● 3.9 教育与培训 ● ★ ● ● ● ● ▲ ★ 3.10 安全记录 ★ ● ● ▲ ● ● 3.11 内部安全体系审核 ★ ● ● ▲ 注: ★—主管领导 ▲—主管部门 ●—相关部门 开竣工

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