有效的应链管理是企业最佳的选择U8供应链财务.pptVIP

有效的供应链管理是企业最佳的选择 销售业务处理流程 信用控制 采购业务处理流程 到 货 单 采购发票 采购结算 采购结算 采购入库业务 销售出库业务 生产相关业务 组装、拆卸、形态转换、盘点、转库 其他重要特性 物料存货核算 实现财务业务的一体化 更加安全的系统－细分的权限控制 功能权限 数据权限 金额权限 U8系统采用了灵活的发票处理功能，发票可手工输入同时还可由采购定单或采购入库单或采购到货单生成。允许多张采购发票现付多余款项自动转预付处理。支持根据入库单生成的发票自动结算功能。提供发票必须由采购定单生成的功能，为以定单为中心的企业提供了相应的业务模型。 自动结算减少了用户的手工干预提高了企业工作效率。 新增：根据采购选项：“是否供应商结算”，如选择是则在结算时只对供应商、存货相同、且入库单记录行未结数量=发票数量的发票与入库单进行结算。如未选择则按原方式进行结算。 这种结算更适用于对业务的自由度要求较高的情况。 增加功能：根据采购选项：“是否按供应商结算”，如选择是则在结算时只对供应商、存货相同、且入库单记录行未结数量=发票数量的发票与入库单进行结算。如未选择则按原方式进行结算。 界面格式可设置，风格与销售统计表相同。 选择过滤条件，载入入库单和发票。 执行过程 1)??????? 费用折扣分摊：按原方式分配到入库单上。 2)??????? 入库单与发票自动结算到行：如果入库单和发票的供应商相同，而且入库单和发票中有存货相同且数量相同的记录，则将这样完全匹配的入库单记录和发票记录进行结算。发票金额作为入库单的实际成本。在结算单子表中生成一条记录，分别记下入库单和发票的相应信息。修改入库单的结算数量，将当前发票标记为已结算。 3)??????? 红蓝入库单结算到行：结算供应商、存货相同、数量绝对值相等符号相异的入库单行与退库单行对应结算，生成结算单。结算的各入库单的实际成本即为其暂估金额。在结算单子表中生成两条记录，分别记下两张正负入库单的结算信息。 4)??????? 红蓝采购发票结算到行：供应商、存货相同、数量绝对值相等符号相异的蓝字采购发票行与红字发票行对应结算，生成结算单。结算的各发票的实际成本即为各发票的金额。在结算单子表中生成两条记录，分别记下两张正负发票的结算信息。 这是库存业务的流程。 库存系统的主要功能是提供现存量和现存量维护，同时提供一些特殊单据。 库存系统接收来自销售系统和采购系统的出入库单同时向采购、销售系统提供现存量，并将所有的出入库单（有数量的）在存货核算中记帐然后通过凭证的形式传入总帐。 除采购系统、销售系统的出入库单外库存自己的单据有组装单、拆卸单、调拨单、形态转换单、产成品入库单、材料出库单、限额领料单、盘点单、其他出库单、其他入库单等。 普通采购业务的入库主流程。 注意：以后版本中采购入库单在库存系统处理 普通销售业务的出库主流程。销售出库单可选择在库存系统生成或在销售系统生成两种方式。 三流同步 协同运做 快速反应 库 存 采购部 客 户 销售部 供应商 财务部 见树又见林，我不再是信息孤岛！ 财务业务一体化管理 个性化桌面流程图设置 单据模板自主设置 权限控制－－功能权限 记录 权限控制－－数据权限 字段 权限控制－－数据权限 权限控制－－金额权限 数据自动备份 首先，讲述一下它的销售业务流程。通过对整个系统基础参数的设置，使销售管理不再是一个孤立的个体，而是与库存、存货成本核算、生产及应收、总账形成集成化的管理。从而实现订单、发货单、出库单、销售发票、凭证之间可追溯性的流转过程且简化了大量的计算。另外，它在适用性上，同时支持先发货后开票和先开票后发货两种业务模式。 这里，我对其中几个重要环节进行说明。细化价格影响因素，按业务类型、单据、客户分类、客户、存货分类、批量、价格有效期间制定价格政策。为有规则可循的定价模式提供便捷的定价方法，在保证灵活性的基础上，最大限度减少建立价格档案的工作量。 定义多种价格生成规则。保存历次调价记录便于查询。 增强价格控制功能，设定最高、最低售价控制。 销售定单是一种合同形式，在有些方面我们可以把销售定单看做销售合同。 通过价格应用流程图，我们可以看到，它将合同、存货、价格因素集成在一起，从而使价格体系高效运作。 基础设置部分：用户可选择是否进行价格控制，是否控制最高、最低售价，可按存货设置批量扣率。 系统自动处理部分：可以根据报价单形成销售定单，开单时可根据价格表自动带出对应客户的存货价格、扣率等。 对企业管理解析，企业管理的重点，是加快企业物流，资金流及信息流的协同动作 ??????? 采购部门在企业中所担当的角色：及时有效的提供生产、经营所需的各种物资。 ??????? 企业要求：降低库存成本，保证其他部门的物资供应