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PAGE PAGE 1 电子科技大学横向合作项目管理细则 （试行） 2005年5月 本细则的制定实施，旨在加强校内横向合作项目的计划管理，使之规范化、程序化，以利广大科技人员明确横向合作项目计划管理的全过程程序，明确管理机关和从事科研工作的人员各自的责任、工作范围、权限以及管理过程中应履行的手续，确保学校承担或委托的横向合作项目的顺利完成。 第一章 横向科研合作项目计划管理的机构及职责 第一条 学校横向合作项目的计划管理机构是科技处。科技处对全校横向合作项目的计划管理实施总体负责。 第二条 横向合作项目系指企事业单位、科研院所、社会团体等社会各界，以合同方式委托给学校或双方合作完成的或学校委托给他方完成的项目。包括技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让以及科技成果的推广应用等。 科技处成果专利科负责对全校横向合作项目具体实施综合计划和合同的全过程管理。 第三条 所有学校承担的横向合作项目实行主管校长领导下的校、院（中心）两级负责，分级管理的责任制。课题组内实行课题组长负责制，课题组长原则上必须由在本校职人员担任。课题组长须根据上级机关和学校颁布的管理办法，在课题组内对人、财、物、任务分工及成果具体实施组织、计划和管理。校、院二级机关须对其实施监督管理，如有争议，学校科技处有权实施协调和仲裁。 第二章 横向合作项目的立项 第四条 横向合作项目的立项。 第一款 立项程序：校内科技人员或以电子科技大学名义承担横向合作项目，须向校科技处提出立项申请，经科技处审查，手续凭据完备者应予立项，并建立相应文档，纳入校科研综合计划过程管理之中，实施计划管理。 第二款 立项的手续和依据：横向合作项目立项须由立项申请者向科技处成果专利科提供科研项目合同书作为原始立项凭据。并填写《电子科技大学科学研究课题组责任书》（附件一），学校委托给他方完成的技术开发项目填写《电子科技大学技术开发合同书（外协）》（附件十），经二级单位主管负责人审核签署确认意见以后，报科技处成果专利科审核通过以后，即确认立项成立。并将上述凭据一式三份，建立文档。一份交科技处计划部门建档，一份交二级单位科研秘书建档，一份由课题组保存。 第三章 横向技术合同审定规则 第五条 横向合作项目按合同方式管理。 第六条 以电子科技大学名义承接的横向合作项目，其法人代表为电子科技大学法人代表。横向科研合同的签订，应在课题组与对方商谈基础上形成合同初稿，填写《电子科技大学横向科技合同审批表》（见附件二），（横向付出经费合同填写《电子科技大学横向科技合同审批表（外协付出）》见附件三），经二级单位主管审核并签署明确意见，方可报科技处审查。科技处按照《电子科技大学横向科技合同审定规则》审查通过以后，形成正式文本，方可生效。生效的合同须在科技处登记，合同文本一式三份，由课题组、二级单位科研秘书和科技处分别存档。 第七条 为了更好地保护电子科技大学的知识产权，维护广大科研人员的合法权益，减少合同纠纷产生的可能性，特制定《电子科技大学横向合作项目合同审定规则》，作为科研人员起草合同和校、院科研管理机关审核合同的依据。 《电子科技大学横向合作项目合同审定规则》 第一款 本校教师和科研人员在签订科技合同时，须同时签订科技合同责任承诺书（承诺书见附件四）。 第二款 无《电子科技大学横向科技合同审批表》或该审批表未经项目负责人所在学院负责人签署意见的合同，不予盖章。 各学院负责人应负责审查项目组完成合同的技术力量及可行性、该科技成果的权属问题和其他主要条款，并在审批表上签署意见。 第三款 对方未加盖单位公章或合同专用章，无法定代表人或委托代理人签字或盖章的合同为无效合同。 项目负责人在与对方洽谈、接触中，应负责核查对方签字的是否为法定代表人，如为委托代理人签字，则项目负责人应负责核查对方是否有法定代表人的授权委托书。 第四款 “合同标的”范围不明确的合同，需重新修改。 一切不含技术内容的合同均不能作为技术合同在校科技处审核盖章；合同标的内容及技术指标应规定明确，标的范围应严格限于合同所完成的内容。 第五款 研究经费及其给付方式约定不明确的合同，不予盖章。 经费数额要有依据（有条件的要进行无形资产评估）；设备费数额应在合同中明确，但不宜生硬地仅填写硬件费及设备费的数额，应体现出其为技术的载体。 研究经费的给付应有明确的日期或时间限制；经费分期拨付的项目，技术资料和成果也应分期交付。 第六款 知识产权的归属和使用权，、转让权不明确的合同，不予盖章。 所有权如确为双方共有，则应按双方在完成技术成果中的实际贡献规定第一、第二完成单位。 第七款 验收标准、验收方式未约定或约定不明确的合同，不予盖章。 合同中应明确规定验收标准和验收方式，合同履行结束或交付技术成果时，应当及时提请