南京百考核手册.docVIP

南京百创考核办法 第一章　总?则第一条?为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。第二章?考核范围第二条?凡公司全体员工均需考核，适用本办法。第三章?考核原则第三条?通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、奖罚的关系，获得努力向上改善工作的动力。?第四条?使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。第五条?以岗位职务说明书、工作流程为主要依据，以自评、上级测评、综合测评三种方式，定性与定量考核相结合。第四章?考核时间第六条?公司定期考核，可分为双月度、年度考核,考核以工作业绩、日常综合表现为主。第五章?考核内容第七条?公司员工考评表给出了各类指标的分值，考核的内容评见表格； 第六章?考核形式和办法第八条?各类考核形式及权重：1、上级考评　　占80%*70% 2、自我测评　　占80%*30% 3、综管部考评　占20%第七章?考核程序　第九条?每双月最后一周，各部门主管到综管部领取考核表，同时配合管理部考核进度，做到考核时间、考核对象、考核目的、考核方式相一致。第十条?考核对象准备自我总结作自我考评，与之有关的各级主管同时准备考评意见给予打分。分值打完后，由各部门主管上交至综合部。第十一条?综合部依考核办法汇总各部门上交的考评打分、再结合各员工综合表现考评标准量化打分，最终统计出考评