华中园装修改项目工程管理实施规划.doc

华中园装修改造项目 工程管理实施规划 2015年6月 目录 1 编制依据 4 1.1 项目关键节点计划 4 1.2 项目设计定位介绍 4 2 项目概况 4 2.1 项目位置 4 2.2 项目定位及主要技术经济指标 4 2.3 项目地块及周边环境概况 6 2.4 工程标段划分 8 2.5 主要参建单位信息及合约分判基本情况 8 2.6 项目建设周期 9 3 以往同类型项目经验分析 10 4 当地建筑市场分析 11 5 项目管理目标 12 5.1 工期目标 12 5.2 质量目标 12 5.3 安全文明管理目标 13 6 营销规划及配合要求 14 6.1 项目营销规划 14 6.2 营销配合要求 14 7 客服规划及配合要求 16 7.1 前期介入 16 7.2 工程进度信息通报 16 7.3 风险检查 16 7.4 交付筹备及集中交付 17 7.5 维修维保 17 7.6 客户满意度提升 17 7.7 投诉处理 17 7.8 客户关怀活动 18 8 物业配合要求 19 8.1 设计阶段 19 8.2 施工阶段前期介入 19 8.3 物业公司控制重点 19 9 项目部管理规划 26 9.1 项目部组织架构 26 9.2 关键岗位职责 26 10 项目设计管理规划 29 10.1 公司内部的设计管控分工 29 10.2 各项设计委托的设计工作内容 29 10.3 设计图纸的管理 3