酒店委托经营管理目标协_议_书.docVIP

`酒店委托经营管理目标承诺书及考核办法 授权人：中国?大同丞鑫外婆桥餐饮有限责任公司（以下简称甲方） 责任人：凰庭酒店管理有限公司（以下简称乙方）： 一、委托事项： （一）中国?大同丞鑫外婆桥餐饮有限责任公司为了酒店的长效发展，现委托凰庭酒店管理有限公司经营管理甲方旗下88凰庭精品酒店、外婆桥酒店， 行使甲方授予的经营管理权。在授权范围内行使经营管理职责，代表甲方主持酒店全面营运工作（质检、物业、采购、审计除外，另定规章），管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。 （二）经营管理期限： 2012 年 3 月1日至2015 年3 月1 日。 （三）财务制度与管理： 1、一切要按酒店行业与会计法的原则进行考核。 2、酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买； 3、超过经营性支出的 3000 以上开支均由甲方审计后执行，任何人不得以个人名义进行借支或错支，一经发现公司将按制度进行处罚公司的营业性支出由进行审核与签订后方可开支，其它开支超过XX 元以上及一次性开支超过5000 元以上均由财务部统一电话请求甲方后方可开支，否则由财务部自行承担前厅、餐厅）]，所有人员必需服从财务的管理；该部门人员的日常行为与待遇由乙方管理，财权支配由甲方撑管，任何人不得越权办事。客房营业额为468 万元，餐饮年营业额为 4790 万元）。 2、经营费用（15