时代光华课程考试试题答案---如何正确认识工作委派.docxVIP

如何正确认识工作委派窗体顶端课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1. 以下哪种选项不属于现代管理理论对于管理者的认识：√?A??任劳任怨，冲在最前B??站在幕后，发动员工C??激发员工的潜能D??学会委派工作正确答案：?A2. 以下有关委派工作的说法，错误的是：√A??需要选择特定的个人或团队B??可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感?C??仅是将工作任务交代给下属D??可以使管理者从日常事务中得到解脱正确答案：?C3. 在委派工作的过程中，不需要管理者做的是：√A??计划?B??实施C??追踪D??评价正确答案：?B4. 委派工作的本质是：√A??分担责任B??管理风格C??分散风险?D??管理手段正确答案：?D5. 委派工作的好处很多，对员工的好处有：√A??感到工作更加轻松?B??得到更多锻炼机会C??从繁琐的事务中解脱出来D??使公司的业务流程更加通畅正确答案：?B6. 委派工作的好处很多，对管理者的好处有：√A??体会挑战的乐趣和自身的价值B??使自身潜能得到最大激发?C??摆脱繁琐事务困扰，提高工作效率D??得到更多锻炼机会正确答案：?C7. 委派工作的好处很多，对公司的好处有：√A??感到工作更加轻松B??体会挑战的乐趣和自身的价值C??使自身潜能得到最大激发?D??业务流程更加通畅平滑正确答案：?D8. 相对授权来说，委派是工作的哪个阶段：√?A??基础阶段B??中级阶段C??高级阶段D??最高阶段正确答案：?A9. 以下选项属于授权的特点的有：√A??是管理者从上岗开始就要做的事情B??重点在工作和任务?C??是工作的高级阶段D??所授的权力在员工的职责之内正确答案：?C10. 委派工作分解任务时，管理者不能：√?A??完全地分解任务B??有所保留地分解任务C??根据员工岗位分解任务D??因地制宜地分解任务正确答案：?A判断题11. 委派和管理的共同点是都要通过别人的努力完成任务。√??正确?错误正确答案：?正确12. 管理者将工作委派给下属，无疑增加了下属的工作压力，对下属毫无好处。√?正确??错误正确答案：?错误13. 管理者把工作任务委派给下属的同时，也将责任委派出去了。√?正确??错误正确答案：?错误14. 委派就是让下属拥有管理者的一部分权力。√?正确??错误正确答案：?错误15. 委派不仅是给下属提供锻炼机会，也是让下属具备完成工作的能力。√??正确?错误正确答案：?正确窗体底端