潮水机场拆迁工作汇报.docVIP

潮水机场搬迁工作经验汇报　　　　　　14个村6700余名群众，其中搬迁村分布在两镇的5个村共898户。自2009年9月立项以来，蓬莱市委书记张代令、市长孙业宝多次深入机场筹建一线进行调研指导，召开工作调度会，听取机场建设工作汇报，对机场建设工作提要求、鼓士气，研究解决重要问题。有了领导的鼓舞和支持，潮水镇党委政府在工作中坚持“依法征迁，以德征迁”，层层分解任务，充分发挥党员干部的先锋模范作用。大家也知道，潮水机场拆迁村紧邻烟台开发区大季家街道，两地补偿标准存有区域差别，加之亲戚套亲戚，信息交流较多，攀比政策问题是一大难题。最开始时难度很大，我们的机关干部是走遍千家万户，想尽千方百计，费尽千言万语，历尽千辛万苦，确保了机场建设工作顺利推进。历经9天时间完成了机场搬迁4个村648户农户搬迁协议签订工作，仅用19天时间完成了全部房屋腾空奖励发放，截止12月31日，机场搬迁4个村住宅房屋拆迁工作全部完成。截止到1月3日，涉及到的28户非住宅全部拆完。搬迁过程中，做到了“四无”：无一起上访事件、无一起负面报道、无一起安全事故、无一起强拆事件。我认为我们这些成绩的取得与市委市政府长期以来重视群众工作、重视基层班子建设、重视机关干部队伍建设，这“三个重视”密不可分。　 一、着眼于三个层面，整合六力，确保了各项工作顺利推进。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　”，请娘家村书记主任、有头有脸的来做其工作。　　 四、工作方法　 1、低而知、靠而决、深而能、思而进。　 2、“剪子、包袱、锤”理论。　 3、待人如亲、处事如敌、事去人亲、重在用心。　　 4、非黑即白理论。　 5、学会三三四五，才能上山打虎：“三个一”（一张笑脸、一把尺子、一条起跑线）、“三个服务”（上级为下级服务、二线为一线服务、全体为群众服务）、“四个贯穿始终”（鼓舞士气、抓重点人物、解决问题、灵活机动）、“五防”（防反复、防谣言、防负面报道、防新问题出现、防突发事件）。　　 6、骨干带动法、真情感动法、跟踪服务法、现场考察法。