非人力的人力资源经理讲_解_版.pptVIP

让自己成为用人高手 你不是高手就没有高手了 身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通 承办的行业大赛 承办的行业大赛 衣带渐宽终不悔，为人消得人憔悴 众里寻她千百度，那人却在灯火阑珊处 管理创造价值 培训讲师：邱明俊 二0一0年八月三日 非人力的人力资源经理 目 录 1、用心理解人力资源管理 2、下属培养—“我”就是第一教官 4、实战案例与问题解决 3、让自己变成为激励的大师 5、现场互动与学员问答 第一部分 用心理解人力资源管理 本讲重点 什么是人力资源管理 从技术到管理，快速成为人力资源高手 直线经理与HR部门的分工合作关系 什么是人力资源管理 人力资源管理是指企业运用现代管理方法,对人力资源的选、用、育和留等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一系列管理行为。 从技术到管理，快速成为人力资源高手 人力规划 人力资 源管理 绩效管理 招聘 配置 薪资福利 培训 开发 激励 直线经理与HR部门的分工合作关系 序号 项目 1 2 管理者选择 备注 1 招聘 初试 复试 2 培训 新员工 岗位技能 3 薪酬 建议 决定 4 绩效 体系设计 部门考核 5 激励 精神 物质 6 制度 制订 执行 7 离职面谈 初谈 复谈 8 争议纠纷 初谈 复谈 9 人力规划 配合 主导 10 人员增减 配合 主导 第二部分 下属培养—“我”就是第一教官 本