2建筑工程安全、质量责任书000.doc

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2建筑工程安全、质量责任书000

建筑工程安全、质量目标责任书 ? 为加强工程的安全、质量管理,确保施工安全及质量达到合同及实行“分级管理,逐级负责”的管理机制,特制订本责任书,以明确项目工程管理者的责任。 一、公司项目经理是受公司委托在工程项目上的代表人,是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是施工项目安全质量管理的第一责任人。 二、公司项目经理必须全面贯彻和执行各种安全劳保及有关质量的政策、法规、制度,落实各项安全防护措施和质量保障措施,并对施工过程及工程保修期内出现的安全、质量事故负直接的领导责任和管理责任,对由此引起的法律纠纷负无限连带责任。 三、工程质量的目标管理及奖罚: 1、???工程质量合格率必须达到100%,并符合合同规定的质量验收要求。 2、???工程竣工验收质量达到优良者不予奖罚;获市样板工程者,给予50000元的奖励;获省样板工程者,给予100000元的奖励;获部优工程者,给予200000元奖励;同一工程项目获得多项称号者,以最高获得的奖项予以奖励。 3、???工程竣工质量被评定为合格,经建设单位验收通过者,不予奖罚;若工程质量验收不合格的,则除按要求负责补救处理外,并承担合同约定的经济责任;公司将按工程造价0.5%给予罚款。 4、???在市质量大检查中给予通报表扬者,给予50000元奖励,通报批评者,给予50000元的处罚。 5、???工程在施工过程中或保修期内出现质量事故,经核实属施工方责任的,该工程项目经理除必须承担一切经济、法律责任外,公司将根据实际影响情况,按工程造价0.5%~2.0%给予罚款。 四、安全工作的目标管理与奖罚: 1、??安全管理机构、制度健全,施工现场各类安全警示标志设置合理、规范。 2、??进场施工人员接受三级安全教育要达到100%,特种作业人员持证上岗者达100%。 3、??机械设备损坏率控制在1%以内。 4、??工程安全及文明施工达标合格以上,工程竣工评价合格以上。 5、??年负伤率控制在30‰以内。 6、??杜绝死亡事故发生。 7、??在市安全检查评比中,受到通报表扬者,给予50000元奖励,获区“文明工地”及市“示范文明工地”或省“双优工地”者分别给予10000元、50000元及100000元奖励,同一项目获得多项称号者,以最高获得的奖项予以奖励。 8、??在市安全检查评比中被点名通报批评的,除采取措施组织整改外,给予一次性罚款50000元。 9、??如发生伤亡事故,除必须承担一切理陪费用外,公司将根据实际影响情况,按工程造价0.5%~2%给予处罚。 10、安全工作达不到本条款1、2、3、4项标准者,给予罚款5000~20000元;因管理不善、指挥不当或安全防护措施不落实而发生工程安全事故者,该项目经理必须负直接领导责任及承担相应的经济损失,并由公司依照情况轻重处以10000元~50000元的罚款。 五、项目经理的质量管理职责: 1、???确保组织机构健全,管理人员持证上岗,确保公司的质量体系标准能有效运行。 2、???坚持按图纸施工,按要求用料,严格把好工程质量关,保证施工质量,争创样板工程 3、???加强质量检查和动态控制,落实专人跟班管理,及时发现质量问题,及时上报解决处理。 4、???科学安排工程进度计划,加强工效管理,不因追赶工期而降低施工质量。 5、???积极配合公司及各主管部门的质量检查,落实质量保障措施。 六、项目经理的安全管理职责: 1、负责项目部安全管理小组的主持、召集工作。带领项目部全体职工认真遵守公司的施工安全管理规定,组织落实安全技术措施、防护措施及防火、防暴、防盗、防破坏等安全措施,做好季节性劳动保护及自然灾害的安全防范工作。 2、加强施工场地人员、车辆出入的安全管理。 3、科学合理安排现场施工作业,不违章指挥和盲目管理。 4、经常组织内部安全自查自检工作,及时消除事故隐患,坚决制止违章作业。坚持每天组织一次安全检查,每周进行一次安全工作小结,每月召开一次安全例会。 5、坚持对职工进行经常性的安全教育和宣传,切实提高施工现场人员的安全防护意识。 6、严禁酒后上岗及疲劳作业,禁止带有可能影响安全工作的情绪或有关疾病、禁忌症的人员进入施工场地。 7、严格执行各种项目的安全审批、验收制度和安全交底制度,建立健全原始记录及安全工作档案。 8、组织开展安全劳动竞赛和达标活动,创造良好安全作业氛围。 9、发生伤亡事故要组织抢救、立即上报及保护好现场,并协助有关部门进行事故调查,认真分析事故原因,总结经验教训,并制定和落实改进措施。 10、维护安全人员行使职责权利,大力支持安全人员工作。 七、本责任书未尽事宜按《中华人民共和国建筑法》省、市有关建筑工程安全、质量管理法规、条例执行。 八、本责任书由工程项目

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