- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                S管理知识培训测试题及答案
                    6S管理知识培训测试题
部门                    姓名                    分数                
一、填空题:(共30空,每空1分,共30分)
1、6S分别是:整理 、        、清扫、清洁、素养、        。
2、6S中的        范畴。 
3、物品或工具使用后要能容易恢复到原位,没有复原或误放时能及时发现是的重点。、规范现场作业基本原则是定定点、定容、。要素场所、方法、。6S的八大作用: 不良为零、浪费为零、、切换产品为(每题1分、共分)
3、6S活动可以不坚持执行,可以因情况的变化中途停止。                          (      )
4、本次操作绝对没什么问题,事实也是如此,开个设备还要点检?烦不烦!简单点,填个名字行了。                                                                 (      )
5、6S管理强调的是人的品质。                                                (      )
6、设备或电箱、线缆标签可以手写。                                           (?    )
7、认真规范的意识是我们每个人的立身之本,也是企业的立业之根。只有认真做事才能拿钱、必须把事情做好才有饭吃。亲,对么?                                              (      )
8、只是出去吃个快餐,很快回来,切割机没必要关电。                           (   ? )
9、6S活动就是打扫卫生。()
6S活动让员工将工作中的每件事做得彻底、规范、并持之以恒从而养成好习惯。 )
12、不遵守规章制度的工作现场,我们经常会听到“下不为例”,“这样就行了吧”,“我太忙啦”,这些话对吗?                                                                  (      )
13、清扫的过程中不能发现安全隐患。()
、清洁的方法与技巧是:一定要检查,这个道理就像小时候读书时必须要考试一样()整顿是把物品分类堆放,不一定要每个货架都标识。
16、整理的基本原则是:越少使用的离我们越远一点,经常使用的离我们近一点。()
6S活动是管理层的工作,与我们员工无关。这种观点对吗?       (    ?)
三、选择题(单选和多选)(每题1分,共分)以下观点,正确的是A“推行6S是一个运动,因为平时工作很忙,所以在检查时收拾干净就行了B 6S与我们日常的工作有冲突,尤其施工现场,尘土飞扬,加上工期紧,打扫没时间,也没必要C 6S就是把自己的工作空间打扫整洁,个人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懒散等不良习惯,并持之以恒,就会成功D 6S活动注重全员参与,但更重要的是从我做起,自我检查,以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯,以认真的态度加以改进
A 提高品质  B 成本减低  C 效率提高  D 减少安全事故的发生  E 员工素质得到提高
10、6S能给集团及员工带来什么好处(         )
A 安全有保障  B 提高工作效率  C 提高公司形象  D 增加工作负担
11、成功的6S需要全体员工(         )
A 不断改进  B 关注细节  C 快速行动    D 事不关己
12、6S和产品质量的关系是A 工作方便B 改善品质C 增加产量C 没有多大关系13、在清洁工作中,应该A 清除工作中无用的物品B 将物品摆放得整整齐齐C 在全公司范围内进行大扫除D 将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比
A 预防为主,防治结合   B 以人为本、关爱生命、安全发展
 C 安全第一,防消结合   D 快乐工作、幸福生活、平安是福
15、开会时认真听讲,走后凳子放回原处,带走垃圾,体现了个人的文明礼貌,属于6S管理的。(         )                                                                               
   A 整理  B 清扫  C 清洁  D 素养
四、简述题(每题5分,共20分)
1、6S管理的作用是什么?、“四不”?
1.列举出本部门常见的“6S”不良点[并逐点写出改善对策(含长期)]。
六、论述题(10分)
1、为什么会出现以下误区,应该怎样正确理解?(二选一) 误区1:工作太忙,根本没时间做6S。
误区2:6S就是把我们工作的地
                您可能关注的文档
最近下载
- 职业技能竞赛数控车工、数控铣工、加工中心实操训练试题-1.doc VIP
- 低压并网柜技术规范书.doc VIP
- 2025年法官入额考试真题及答案.docx VIP
- 《工程勘察设计收费管理规定》计价格【2002】10号.doc VIP
- 2025年法官入额考试真题及答案.docx VIP
- 《GJ B798-1990-伪装涂料漆膜颜色》.pdf VIP
- 美国纽约摄影学院摄影教材【上下册无密码全版】PDF版.docx VIP
- 职业生涯规划书.docx VIP
- 截屏-节能与新能源汽车技术路线图3.0-2025-10-新能源.pptx
- 2022年二级造价师《建设工程计量与计价实务》(水利)考试题库.pdf VIP
 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)