客户关系管理 第二章 客户关系管理价值分析与管理.pptVIP

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  • 2018-06-28 发布于河南
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客户关系管理 第二章 客户关系管理价值分析与管理.ppt

客户关系管理 第二章 客户关系管理价值分析与管理

第二章 客户关系管理价值分析与管理 * 爱普生公司究竟是如何“创造客户价值”的? (内容详见教材) 点评:从本例可以看出,爱普生公司为了“创造客户价值”,采用了各种办法,例如通过设置各种互动渠道获取客户需求;想法设法提高企业的售后服务水平;开展有针对性的大客户服务方案等等。许多公司的实践已经证明,只有公司不断提高自己产品或服务的“客户感受价值”,公司才能在市场中获取更多的利润,也才能保持大量的忠诚客户。 * 熟悉客户关系发展的四个阶段及其各自特点 了解客户关系的生命周期曲线及其各种模式 掌握客户关系生命周期的划分阶段及其特点 熟悉客户让渡价值的基本含义及其组成部分 了解客户资产的含义、驱动因素与管理手段 掌握客户终身价值的含义、组成与影响因素 了解客户终身价值与客户资产间的相互关系 掌握客户价值细分矩阵与客户金字塔的含义 * 2.1客户关系的生命周期 2.2客户关系的价值体现 2.3客户的终身价值 2.4客户资产及其管理 2.5客户价值细分 案例讨论题 本章小结 思考与实践 * 2.1.1客户关系发展的阶段划分 2.1.2客户关系发展的模式类型 2.1.3客户生命周期的划分阶段与特点 * 客户关系发展的阶段划分是客户生命周期研究的基础。 一般来讲,客户关系的发展划分为 考察期 形成期 稳定期 退化期 四个阶段,称为“四阶段模型” * 曲型的客户生命曲线 * * 2.2.1

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