河口保庄圩-标-施组-定稿.doc

目 录 1 综合说明 116 1.1 施工组织设计遵循的原则 116 1.2 本工程引用的技术规范和规程 116 1.3 合同目标 116 2 施工组织机构及管理人员配置 117 2.1 施工组织机构 117 2.2 各组织职能机构及人员职责 118 2.3 主要管理制度及技术资料的管理 120 3 主要工程施工方案、施工方法与措施 122 3.1 对工程认识和理解 122 3.2 主要施工方案 125 3.3 主要施工方法 129 3.4 主要施工措施 205 4 主要施工设备和劳动力配备 214 4.1 拟投入本标段的主要施工设备表 214 4.2 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 215 4.3 劳动力数量和工种 216 4.4 拟本标段投入劳动力计划表 218 5 工期与进度安排 220 5.1 编制说明 220 5.2 施工进度计划 220 5.3 主要节点完工日期 220 5.4 施工进度网络图、横道图 220 5.5 进度保证措施 220 5.6 针对本工程的抢工措施 223 6 施工总平面布置 226 6.1 现场布置原则 226 6.2 施工导流 226 6.3 场内施工临时道 226 6.4 水电及通讯系统布置 226 6.5 砼拌和系统、加工厂 227 6.6 施工辅助设施、仓库及生活设施 229 6.7 取土区布置、填土区排水 230 6.8 施工平面布置图 230 7 质量保证体系与保证措施 231 7.1 质量承诺:合格 231 7.2 质量管理体系 231 7.3 质量控制措施 236 7.4 质量保证措施 237 7.5 质检机构及配备的质检人员 243 8 安全管理体系及措施 245 8.1 安全目标 245 8.2 安全生产保证体系 245 8.3 安全管理组织机构 246 8.4 安全生产措施 246 8.5 安全生产预案 254 9 文明施工体系及措施 258 9.1 文明施工目标 258 9.2 文明施工管理机构 258 9.3 文明施工措施 258 10 水土保持及环境保护措施 261 10.1 水土保持措施 261 10.2 环境保护措施 261 11 导流方案、度汛方案 265 11.1 施工导流方案 265 11.2 度汛方案 265 1 综合说明 1.1 施工组织设计遵循的原则 针对本工程施工特点，编制本投标书，编制本施工组织设计遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司50年来积累的水电施工经验，把本工程建设成合格工程。 1.2 本工程引用的技术规范和规程 本工程引用的技术规范和规程见招标文件有关规定。 1.3 合同目标 1.4.1工期目标 本工程计划于2011年2月22日开工，于2012年6月21日工程完工，施工总工期为486日历天。 1.4.2质量目标 实施合同质量目标：合格。 1.4.3安全目标 本工程安全目标为确保无死亡和重伤事故，无等级火警事故。 1.4.4文明目标 严格按文明施工有关条款施工，文明施工达标工地，争创示范工地。 2 施工组织机构及管理人员配置 2.1 施工组织机构 2.1.1施工组织机构设置 针对本工程特点，公司按工程现场条件和施工管理要求，拟成立《六安市水电建筑工程公司城西湖蓄洪区河口保庄圩工程施工项目部》，项目部下设工程施工技术部、质检部、财务部、器材供应部、安全生产办公室、行政办公室等，选派具有持二级建筑师资质证的曾庆伟同志担任本工程项目经理，代表公司全权负责现场施工管理工作和合同的履行，陈继胜同志为技术负责人，同时从公司抽调有经验、责任心强，能胜本职工作的技术、经济等方面管理干部和技术熟练、工作态度认真、责任心强、特殊岗位持有上岗证的工人组成项目部的管理层和作业班组，各管理层和作业班组在项目经理直接领导下，各司其职，职责明确，责任到人。项目部在公司统一领导下开展施工，项目部内部将实行统一组织指挥，统一计划协调，统一现场管理，统一物资供应，统一资金收付，统一质量管理，统一对外联络，做到精心组织、精心施工，科学管理，确保高效优质完成本标段的合同任务。在施工现场，针对工程任务量和施工程序安排先后调配和组建施工队，各个施工队根据工程施工需要设不同班组，同时设立工地现场试验室，以便检验、检测、试验。 2.1.2主要管理人员配备 公司根据工程现场管理及施工技术要求，从公司管理层配备的主要管理人员如下： 项目主要管理人员配备情况表 职位或岗位名称 姓名 学历 职称 备注 项目经理 曾庆伟 大专 会计师 二级建造师 技术负责人 陈继胜 大