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2014 年医疗器械行业 分析报告 2014 年 3 月 目 录一、医疗器械行业商业模式综述 ............................................................3二、生命周期视角下医疗器械商业模式的多样性 ................................6三、商业模式与企业竞争力 ....................................................................8 1、商业模式拓展企业生存维度........................................................................... 8 2、商业模式拓展企业发展维度......................................................................... 10四、乐普医疗：开放式商业模式典范 ..................................................17 1、输入端兼并、研发扩展公司经营范围：类筛子模式运营......................... 18 2、平台端“关系”“资源”“能力”和“知识”协同发展：广度深度全面拓展 ...... 20 （1）“关系”平衡各方利益 ........................................................................................... 20 （2）“资源”专利与人才优势明显 ............................................................................... 21 （3）“能力”市场开拓力强与资源利用率高 ............................................................... 22 （4）“知识”管理经营模式成熟 ................................................................................... 23五、医疗器械看好矫形外科材料市场及植入器械 ..............................24 1、生物医用材料分类......................................................................................... 26 （1）矫形外科材料和植入器械 ................................................................................... 28 （2）心脑血管系统植入器械 ....................................................................................... 29 （3）医用可降解高分子及高端耗材 ........................................................................... 30 （4）牙种植及耗材 ....................................................................................................... 31 2、重点上市公司................................................................................................. 32一、医疗器械行业商业模式综述 生物材料是应用生物学和工程学的原理，对生物材料、生物所特有的功能、定向地组建成具有特定性状的生物新品种的综合性的科学技术。近二十年来，??物材料行业发展迅速，尤其是对医学领域的发展做出极大的贡献。我国已经逐步走向老龄化的社会，生物材料在医学领域的成功运用，对解决我国日益紧迫的医疗压力意义重大。 生物材料在医学领域中作用得以呈现的重要途径就是在医疗器械中的运用，尤其是介入与植入医疗器械，其对生物材料的依赖极高。 国内医疗技术申请量逐年升高，但是能成功将这些专利技术转化应用到市场中的只是凤毛麟角。一方面医疗器械行业是全球典型的技术创新推动型行业，推陈出新转换很快，大大缩短了产品的生命周期；另一方面