隆力奇家生活店运营.pptVIP

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隆力奇家生活店运营

隆力奇爱家生活店运营 爱家店模式解析 (一)店铺特点 1、零售型店铺(店面销售型) 2、服务型店铺(人员推广型) (二)盈利渠道 1、零售差额 2、服务补贴 3、团队招商 爱家店选址 隆力奇健康生活超市在经营过程中,店址的选择占有重要、特殊的地位。对店址的投资是经营者整个投资中数量最大,周期最长且灵活性最小的一项;店址规模大小、所处地点、占用方式和成本高低,将直接影响目标市场、管理成本,直接影响隆力奇健康生活超市经营的成败,因为店址直接决定了未来保证店铺营业额的重要基础——目标客户客流量及客户进店率! 爱家店店址 1)二级街道临街 2)周围有密集居住小区 3)步行最长5——10分钟内有公交车站 4)小区气口,人流量相对密集 5)杜绝车流量过大 6)门前无过大障碍物 7)短期内不涉及房屋拆迁 8)一楼、正开门 9)门窗视野开阔 10)使用面积30—50平米 爱家店宣传 阶段性必要宣传 开业前宣传、重要促销前宣传 长期性重要宣传 稳定顾客形成前的客户来源 目的性活动宣传 如“饰品免费清洗” 爱家店促销 促销策略 大流通产品促销直销产品(低价产品促高价产品) 促销实施 策划理由 促前宣传 促后跟踪 爱家店管理 人员管理 正确区分消费顾客和经营顾客 消费顾客的稳定性 转化经营顾客的时间性、阶段性 爱家店管理 业务管理 根据店铺职能(零售、服务、招商)正确分配时间精力 爱家店经营内核 * * 100%的 时间精力 40%零售 服务 60%招商 60%维护老客户 40%开发新客户 学习 练习 复习 简单、听话、照着做 立刻行动、持续行动 边做边学、自我修炼 知名度 满意度 美誉度 指名度 让顾客知道 培养顾客忠诚度 提升顾客价值 *

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