现代物流发展战略重点.pptxVIP

现代物流发展战略重点 zdc7e 营口物流 发展战略重点，是战略中的关键部位，一般是 指在内外部环节分析的基础上，对战略目标的实现 有重大影响而又薄弱的环节主攻方向。战略重点是 战略的重要内容，是构成一套完整战略的基本要素 之一，只有抓住了战略重点才能保证战略目标的实 现。因此，战略重点是从战略目标的角度来考虑的， 是实现战略目标的核心。战略重点是战略中的关键 部位，是复杂事物中的主要矛盾。战略重点是客观 存在的，要从整体结构去发现，也就是从局部与整 体的关系上、从眼前与长远利益的结合部位上去发 现。确定战略重点的方法有两种：1 对市场需求的 细分化，确定具有战略重要性的目标市场，根据这 种关键的目标市场选择产品市场作为战略重点；2 对各个行业的关键功能环节和因素进行比较，找出 本企业所在行业的关键功能环节和因素，即对本企 业的市场占有率和利润具有决定作用的功能环节 和因素。战略重点是一般是薄弱环节，很多项目虽 然很重要，但并不薄弱，可以不作为战略重点。战 略重点是企业资金、劳动力和技术投入的重点，这 是整个战略得以实现的物质保证，同时还是决策管 理者实现战略指导的重点，从而构成战略目标得以 实现的组织保证。战略重点决定战略规则，包括战 略阶段的划分和各种资源的配置。重点不明确，整 个战略部署就失去了依据，重点一错，全局就陷入 了混乱。因此，战略指导者应当充分关注战略重点， 相对地集中力量，有限地保证战略重点的需要，万 万不可丢掉重点而忙于其他无关紧要的枝节问题， 但也不应该把重点孤立起来。