打造钢铁般执_行力团队.pptVIP

本土化执行策略必须解决中国企业6大常见问题 光说不做（行动起来、每天控制） 不善始善终—— 惰性——拖地女工和擦桌子的故事（自主管理的前提是习惯） 无事生非 工作不细，做不到位 “三胡”现象（胡弄，胡干，胡说） * 外部出了问题，从内部找起； 员工出了问题，从领导找起； 工作出了问题，从自身找起； 经营出了问题，从管理找起； 今天出了问题，从昨天找起。 小结：执行的思维原则 * 高层管理者：做正确的事 团队管理者：正确的做事 执行层人员：把事做正确 * 潜质是执行力提升的前提 技能是执行力提升的关键 用心是执行力持久的动力 勤奋是执行力实际的体现 潜质 技能 用心 勤奋 * 执行的基本原则 * 一个小个子如何改革中国？ 将华国锋拿下，自己不做总书记 让一部分人先富起来 不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫 发展才是硬道理 * 信念比利益更重要 速度比完美更重要 胜利比公平便重要 结果比理由更重要 要敢（不在乎条件） 要快（勤奋努力） 要对（盯住目标） * 这个“神”是怎样来的呢？在黑暗中点一根香，然后眼睛一直盯着看，动都不能动，几年下来，就有“神”了。 说书的眼睛如何有“神” 锁定目标，专注重复！ * 执行的十六字原则 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复！ * 执行基因 执行才能是不能靠思考出来的， 执行才能主要是从执行过程中培养出来的 * 成功