超越：激活团队的综合潜能.docVIP

我们的生活方式和生存状态因设计而存在、因创意而美丽。设计行业正是生产创业和远景的行业。设计人的使命是将自己的信念和客户的愿景在艺术的时空界面上进行撞击，产生出创意的粒子，并将其中最耀眼的一个用图形语言描述出来，并转化为具有商品属性的食物，以供人们观摩、购买、生产、使用和收藏。在设计市场日益专业化、流程化和规模化的今天，要完成这一使命，仅凭设计师个人的单打独斗是难以想象的，团队设计的优势不言而喻。团队设计不仅使设计师超越个人潜力的追求得以实现，而且时设计企业引爆设计团队综合潜力的梦想化为现实。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ——记者题记超越：激活团队的综合潜能策划/执行：本刊记者/余灵波（原载2004年第6期）1995年，采纳进入设计领域，以直接而锐利的形象风格，凭借在中国设计市场多年的运作经验、职业素养与具有创造性的专业技能，为客户提供超值的创意设计服务。其综合设计水平得到了客户的广泛认同，成为业界的翘楚。采纳设计作为一个复合型的团队集群，其成功的奥秘何在？总经理宋心武答曰：主要是得益于专业的团队管理、文化建设和职业精神提炼。让员工充分享受设计人生的乐趣，并使他们在此过程中实现自我管理、自我激励和自我超越，并与客户共同成长，成就金色梦想。达到员工个人、团队、客户和社会多方共赢的目的，这是采纳设计的组织文化和管理文化的核心价值观所在。其间我们的核心成员的身体力行起到了中流砥柱的作用，这一点至关重要。这个愿意帮助客户成就金色梦想的设计团队是怎样为客户圆梦的？我们从其核心成员的个性化职业追求，及其实现个人设计梦想的点滴故事中或许能找到答案——　　　　引导客户，更要引领市场核心成员：宋心武职位：总经理出生年月：1968年4月25日籍贯：江苏徐州志趣爱好：看碟、听音乐、深更半夜驾车和朋友们去吃攸菜。职业追求：用视觉来“赢”销。工作职责：带领采纳设计团队不断超越梦想。履职新说：整合团队有效资源，营造独特的专业氛围，提升团队整体运营综合战斗力，打造设计精品，成就员工、成就客户、成就品牌。精彩故事：2003年青蛙牙刷品牌推广战略的成功制定使宋心武再一次品尝到开心设计的滋味，同时也再一次考验了他一手调教的团队的综合潜力。品味这次“战役”的硝烟，他至今意犹未尽。他认为青蛙牙刷品牌推广战略所走的差异化路线绝对堪称经典：以“情趣、时尚、个性”品牌主张为传播核心，竞争主流市场国际化品牌、专业化品牌，赢得客户和市场的认可。在表现青蛙家族中五个卡通形象时，大胆采用具有法国情趣的图形设计表现手法作为卡通形象的描述语言。其选择过程亦堪称具有戏剧性。当时设计人员拟定了两种图形语言表现方案：一种是迪斯尼式绘画语言。这种表现形式具有亲和力，易于得到消费者的好感和认同，劣势是缺乏个性，跳不出迪斯尼的品牌联想，不利于青蛙品牌独特的形象塑造；一种是“小资”式的法国设计语言。这种表现形式要获得市场的认同需要一个过程，但符合“情趣、时尚、个性”的品牌主张，品牌形象能获得强烈的视觉差异化。客户钟情于前者，并已定稿，而宋心武他们则倾向于后者。市场是检验设计真理的唯一标准。于是双方达成妥协：将两种表现方案拿到市场上测试，让消费者来评判和选择。调查结果显示：高端市场用户更青睐法式设计表现形式，中低端市场则更接受迪斯尼式的表现手法。而高端市场正是青蛙牙刷未来的主攻阵地，在现实和未来之间，聪明的客户选择了后者。事件感悟：这件事对宋心武的“刺激”比较大，他确信了一个道理：以客户为中心固然要紧，但以市场为导向更为重要，当客户的认知出现偏差时，必须唯市场发展方向的“马首是瞻”，这不仅是对客户负责的表现，而且体现了一个设计团队的艺术情操和职业素养。他深信：客户是需要引导的，有时就连市场走向也需要引领，这是一个职业设计人和设计团队义不容辞的设计使命。坚持主张是基于理性的判断核心成员：仵博儒职位：创意总监出生年月：1971年10月24日生。籍贯：陕西宝鸡人。志趣爱好：爱胡思乱想，喜写写画画，好无厘头。职业追求：让中国的广告更有可读性。工作职责：在理解营销策略的基础上，制定创意策略。履职新说：仵博儒认为广告设计创意策略制定的核心点并非产品本身，而是产品的市场目标消费群，是他们赋予产品以特殊的价值和欲望。仵博儒须把所有具有奇思异想的艺术指导人员，诸如文案等创意人员团结起来，并引导他们为此单一目标而思考，而最终他要在他们之间发现适合创意策略的具体方案。他认为创意要研究的主要对象是人、是与时俱进的人性的心理，甚至再超前一点。精彩故事：今年4月份，仵博儒和同仁们接到某啤酒系列的广告创意设计任务。在与客户的沟通中，他了解到在深圳生产的该啤酒系列采用的是先进的无菌生产加工工艺，最大限度地保持了啤酒的酶活性。通过市场调查