企业管理-第6章 人力资源的组织与管理.pptVIP

第六章 企业人力资源的组织和管理 企业管理说到底是资源的组合、重新组织和利用。知识经济时代，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为企业保持强劲的生命力和竞争力成为现代企业面临的具有战略意义的问题。 第六章 企业人力资源的组织和管理 第一节 企业人力资源管理概述 第二节 企业人力资源的战略规划 第三节 人力资源的开发 复习思考题 返回 第一节 企业人力资源管理概述 一、以人为本的管理理念 二、人力资源管理功能 三、人力资源管理的新发展 返回 一、以人为本的管理理念 （一）“以人为本”管理理念的内涵 以人为本的组织理念是一种把“人”作为管理活动的核心和组织的最重要的资源，把组织全体成员作为管理的主体，围绕着如何充分利用和开发组织人力资源，服务于组织内外利益相关者，从而实现组织目标和组织成员个人目标的管理理念。 一、以人为本的管理理念 该定义中： 1.以人为本的组织管理的核心要素是人 2.以人为本组织管理的主体是全体企业员工 一、以人为本的管理理念 3.以人为本组织管理实现的目标是利用和开发人力资源 4.以人为本组织管理的服务对象是与企业相关的利益者 5.以人为本组织管理的绩效标志是企业和员工目标实现 一、以人为本的管理理念 （二）“以人为本”管理理念对企业发展的影响 1. 有利于提高劳动生产率 2. 有利于塑造良好的企业形象 3. 有利于增强企业内部的凝聚力 4. 有利于增强企业的核心竞争力 返回 二、人力资源管理功能 人力资源管理功能主要有以下五个方面：获取（选人）、开发（育人）、激励（用人）、保留（留人）以及整合。 二、人力资源管理功能 （一）获取功能 1.工作分析（Job Analysis） 2.人力资源规划（Human Resource Planning） 3.招聘（Recruitment）和甄选（Selection） 二、人力资源管理功能 （二）开发功能 1．培训（Training）： 2．生涯管理（Career Management） （三）激励功能 引导与改变员工的态度、行为，使其在本职工作岗位人尽其用，创造出优良业绩，为企业创造出更大的价值，同时又能满足个体需求。 二、人力资源管理功能 （四）保持功能 1．薪酬（Compensation） 2． 环境（Environment） （五）整合功能 为实现组织战略而制定各种人力资源的政策在管理实践过程中能够保持一致并彼此协调 二、人力资源管理功能 这五种功能中： “获取”功能是前提 “开发”功能是手段 “激励”功能是关键 “保持”功能是保证 “整合”功能是中心 返回 三、人力资源管理的新发展 人力资源管理发展的历史，经历了从经验管理、科学管理、人事管理到正在兴起的知识管理四个阶段。从一个阶段向更高一个阶段迈进，人力资源管理在理念、职能、技术、方法等方面都有了质的飞跃。面诸如信息网络化、知识与创新、顾客组织变革等各种力量的挑战和冲击，人力资源管理表现出新的发展趋势： 三、人力资源管理的新发展 （一）实施全球化管理 （二）确立战略管理地位 （三）管理服务的人性化 企