主席亚太中小企业联会秘书长VentureBankAsiaPresident.PPT

陳顯龍博士香港中小企業促進協會會長世界中小企業聯會 ( 大中華分會) 主席亞太中小企業聯會秘書長Venture Bank Asia ( President ) 中國中小企業如何利用國外特許經營進行企業國際化戰略 企業全球化趨勢 1.從貨物貿易看：科技進步推動著全球化，科技產品的貿易增長最快，勞動密集型產品的國際交換比率日趨不利，削弱了貿易對我國經濟的拉動作用。 2.從服務貿易看：資訊革命促進了全球化，資訊密集型服務業成為世界經濟增長的支柱，我國服務貿易的滯後會拖住國民經濟的後腿。 3.從加工貿易看：“產業內分工”是全球化的基礎，加工貿易便是其表現形式，但我國的加工貿易處於低級階段，難以更多地獲得分工的利益。 4.從貿易政策看：貿易和金融自由化與全球化結伴而行，我國的經濟體制正在轉軌，若不加快改革，貿易政策將難以適應自由化的過程。 中小企业國際化經營战略 中國在世界貿易中的處境勝於大多數發展中國家.“雙高產品”的出口比重畢竟還小，故仍難以適應21世紀國際競爭的新態勢. 認真加速產業結構調整和科技產業化的中小企业全球化戰略決策. 商會、行業協會、同業公會重要角色 培育企業的競爭力，政府必要扶植 建設和健全社會仲介組織，如商會、行業協會、同業公會、諮詢中心、法律會計服務機構等. 脫離官辦的軌道，真正成為社會法人團體 充分發揮其服務、協調和溝通的職能，在入世後維護企業的利益。 中小企业國際化特許經營战略 中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业。 中小企业的优势：机动灵活，善于应变；组织机构简单，工作效率较高；勇于创新，富于进取等等。 中小企业必需擁有國際化特許經營战略 模仿学習國外特許經營品牌战略 企业以品牌的营造、使用和维护为核心，在分析研究自身条件和外部环境的基础上所制定的企业总体行动计划。 品牌战略在企业经营管理中的地位的迅速上升有其深刻的社会和经营背景， 品牌战略的发展历程反映了市场经济演变历程。 國外特許經營文化创新品牌策略 母公司的企业文化与国外分公司当地的文化进行有效的整合 通过各种渠道促进不同的文化相互了解、适应、融合， 构建一种新型的国外公司企业文化，以这种新型文化作为国外分公司的管理基础。 新型文化既保留着强烈的母公司企业文化特点，又与当地的文化环境相适应，两种文化的有机整合。 國際特許經營質量品牌策略 世貿組織1995年度報告指出：“對全球化的定義和描述，首先應著重‘質’而不是‘量’， 不同國家的市場和生產日益變得更加相互依存的過程，由於貨物和服務貿易的發展以及資本和技術的流動造成 國際特許經營文化互补策略 根据不同文化相容的程度又可以细分为以下两个不同层次： 文化的平行相容策略。这是文化相容的最高形式，习惯上称之为“文化互补”。同时运行于公司的操作中，充分发挥跨文化的优势。 國際特許經營本土化策略 本着“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。 通常跨国企业在海外进行特許經營投资， 雇用相当一部分的当地职员。方便了跨国企业在当地拓展市场、站稳脚跟。 國際特許經營文化渗透策略 长时间观察和培育的过程。 凭借母国强大的经济实力所形成的文化优势， 于公司的当地员工进行逐步的文化渗透，使母国文化在不知不觉中深入人心， 东道国员工逐渐适应了这种母国文化并慢慢地成为该文化的执行者和维护者。 國外特許經營人员跨文化培训 偏重于员工的纯技术培训，忽视了对员工尤其是管理人员的跨文化培训。 跨文化培训恰恰是解决文化差异，搞好跨文化管理最基本最有效的手段。 跨文化培训的主要方法就是对全体员工，尤其是非本地员，进行文化敏感性训练。 歐美特特許經營文化 歐美特許經營文化成熟 歐美國際品牌包括意大利,法國,美國,德國 中國中小企业國際化經營战略最佳選擇之路. 陳顯龍博士香港中小企業促進協會會長世界中小企業聯會 ( 大中華分會) 主席亞太中小企業聯會秘書長Venture Bank Asia ( President ) 謝謝 Thank you * * *