模块化战略与平台战略43p.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
模块化战略与平台战略43p

企业的模块化战略 & 企业的技术平台战略 ——21 世纪企业竞争的 前沿和制高点—— 个人简介 童时中,教授级高级工程师,毕业于南京航空航天大学,1981年前就职于长虹彩电,后任职于国家电网公司电力科学研究院。从事教学、机械设计、产品工艺、电子设备结构设计及工艺、标准化和技术管理等工作。2000年~2007年,任深圳“华为技术有限公司”整机工程部顾问,协助建立企业的产品模块化体系和技术平台工作。2009年起,任上海三一科技有限公司和国网电力科学研究院的标准化、模块化顾问。 目录 ●模块化理论的形成和发展 ●模块化产品开发模式 ●标准化、模块化对企业的价值 ●技术平台对企业的价值 ●模块化实施要点 模块化理论的形成和发展 ●当今企业技术环境面临的挑战 ▲需求的多样化和个性化 ▲经济全球化和生产分散化 ▲激烈的市场竞争:质量、成本、速度 ▲技术集成 ●应对挑战的基本策略 ▲挑战的主要矛盾:市场多变;时间紧缩。 ▲应对的基本思路:以不变(或少变)应多变。 ▲实施以模块化为基础的大规模定制。 ▲基本措施:将各技术要素标准化,构成共享技术平台,抑制各技术要素的无序膨胀,减少低水平(或低层次)的重复劳动。 模块化理论的形成和发展 ●现代标准化前沿—模块化 ▲大规模生产——20世纪企业竞争前沿 ——是制造业的一次革命。(相对于原作坊式的生产) ——造就了一大批“工业发达国家”。 ——大规模生产创建了“标准化”学科,以适应大规模生产。 ▲大规模定制(MC)——21世纪企业竞争前沿 ——制造业的又一次革命(以模块化为技术手段) ——产生以模块化为核心的现代标准化(标准化的一次革命)。以适应大规模定制的需要。 ▲现代标准化=传统标准化+模块化+标准战争 模块化理论的形成和发展 ●基于模块化的大规模定制(Mass Customization)(美国,1996年提出) ▲目标:以大规模生产的速度和成本,满足用户的多样化、个性化需求。 ▲特点:在产品多样化和定制化的同时,不相应地增加成本。其基本原理如图所示: 目标: 速度快、成本低 + 满足多样化、个性化需求 ↓ ↓ 制造手段: 大规模生产 + 定制 = 大规模定制 ↓ ↓ 产品组成: 通用模块 + 柔性组装 = 个性化产品 模块化理论的形成和发展 ●知识经济与设计规则的竞争 ▲ 知识经济时代,标准(规则)的竞争: 贸易壁垒(贸易规则) 知识产权 技术标准 知识霸权 标准战争(国际标准) ▲ 知识产权经济:知识产权是财富的主要来源,知识产权成为科技进步的主要产出,并对经济增长和社会进步的贡献率越来越大。知识产权权利资本的形式已成为决定生产力发展的主导要素。 知识 模块化理论的形成和发展 ●现代设计技术 企业竞争要素 设计技术 质量 可靠性设计 速度 CAD 成本 可制造性设计 市场:个性化需求 模块化设计 维修性(售后服务) 维修性设计 使用性 人机工程设计 艺术性 工业(造型)设计 模块化理

您可能关注的文档

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档