在糠醛生产中设备装置维修管理的几点经验.docVIP

在糠醛生产中设备装置维修管理的几点经验 就目前国内糠醛厂而言，除几家采用连续精馏及个别厂采用连续水解外，绝大部分厂生产工艺都类似，所以使用的设备几乎大同小异。对于设备的使用和保养维修各厂都有自己的实际经验和体会，这里综合几条具有一般代表性的经验，供大家借鉴和参考。 专人分工，每日巡回检查，班组及时报告设备运行情况。 所谓的专人分工是指维修工种不同，各负其责。就生产车间来讲，大体可分为：电器设备、转动设备和各种容器、管路及各种特定设备三种。电工负责检查电器设备；钳工负责检查转动设备；管工负责检查其他设备。每日检查能够及时发现设备的隐患，做到防患于未然。所谓的班组是指不同的班次而言，往往是当维修工检查时很正常，但一旦离开车间，都偏偏出现设备故障。这时班组就应及时通知维修人员，及时进行修理，以免“小洞不补，大洞叫苦”。考虑到大多厂都是三班倒，所以在中班和夜班时车间应留一名技术较全面、经验较丰富的维修人员值班，便于随时处理突发事故。 有的放矢，定时做好小检修工作。 在一个月中，最好不要把生产日排满，至少应该留出一天左右时间进行小修。因为时间短，不能对设备进行全面维修，所以只能重点有针对性的拆修。例如；凡是走醛汽的管道中和阀门中容易堆积聚合物，还有水解锅下口的快开阀在密封圈及闸板板面都容易形成聚合物，这样就影响了气密性，随之而来的便是压盖下的盘根焦化产生漏气。类似这类问题就应该有时间进行清理和更换。又如醛汽冷凝器到管内形成的结垢若不及时清理也会大大降低热交换效果，从而影响到出醛。因此，在一个月中，如能有针对的检修，那么短暂的停产损失完全可以从检修以后所带来的效益中得到补偿。 三、全面检查清洗，重点设备大修。就时间而言一年最好进行一次。而且最好能安排在雨季时检修。众所周知，雨季是对生产糠醛不利的季节。大修的任务就是对所有设备进行全面细致的检查。比如：水解锅内衬的耐酸砖脱落程度；真空蒸馏釜及其冷凝、冷却器的水压实验以及检查是否渗漏；清理所有醛汽管道中的聚合物等，至于转动设备要解体检查清洗或更换零部件。重点设备大修是指早已发现或在停产时发现设备损坏严重而需要停产较长时间才能修理而言。如水解锅内衬的面砖大片脱落便要重新砌筑、烘干及酸煮等，所需时间较长。又如冷凝器列管的更换；蒸馏塔的清理等等。 专群结合，充分发挥操作工的设备维修作用。 这里所说的“专”是指维修的技术工种而言的，如车工、钳工、电工、焊工等，“群”是指直接生产糠醛的操作工而言。往往在停产检查时，工作量很大，而专业技术人员很少无法满足维修的需要，所以一些技术难度不高的维修工作可以由操作工来承担，这样可以节省时间，赶进度。比如：要保证皮带运输机的平稳传送，需要经常将托辊清理干净；转动设备的三角皮带的更换；快开阀和醛汽阀门的清理及更换盘根和各类垫圈；蒸馏塔的清理和更换垫圈等工作都可以由操作工来做。这样既解决了问题又锻炼提高了他们对设备的维修能力，而且还对他们日后正确使用维护设备有帮助。 作好检修计划，落实备品备件，保证检修的质量和进度。 鉴于设备检修涉及的面很广，如对大厂来讲,它和生产科、设备科、供应科及仓库等都有关系。因此对停产时间、检修内容和所需材料备品、备件都应尽早做出计划上报，以便能得到有关部门的协助，使检修顺利进行。这里要特别强调的是，对所需的备品备件在没有落实之前，千万不要急于停产检修，否则，既影响质量，又影响进度。但是有时由于事先考虑不周，发现了新的设备故障而原先计划没有列入的工作量，那也没有关系，重新在做调查就是了。例如：列管式醛汽冷凝器，原来认为只需一个班的时间就能清洗完毕，但在检查中发现，管内的结垢非常严重，仅用一般的酸洗不行，还需要用长钻头才能使其通畅，这必然要延长检修时间。总之应该在保证检修质量的基础上去调整计划，可根据实际情况延长时间或者缩短时间。 六、加强对操作工关于正确使用、维护、保养设备知识的培训，让大家掌握正确的操作方法，有利于延长设备的使用寿命。对于车间来说，对维修工强调认真检修设备是必要的，但对于操作工来说，则应强调正确使用、安全使用和维护设备的重要性。要将责任心和技术教育结合起来。最明显的事例是：对于转动设备加与不加润滑油是责任心问题，但加多少合适则是个技术问题。两者结合的好坏最后结果是不同的。因此应该说，只有正确的使用、维护、保养设备才能保证并延长设备的使用寿命。