耐克公司营销环境.pptVIP

耐克公司的营销环境 　　　本案例通过对美国耐克公司在20世纪90年代不同时期的营销环境进行分析，来说明市场营销人员在市场营销实战中应如何分析市场营销环境，具体包括了市场营销环境的分析方法、宏观营销环境的主要内容、微观营销环境内容的分析几大部分。 　　【耐克公司】创建于1972年，总部设在美国，是全球最著名的运动鞋生产商。主要生产和销售男士、女士、儿童用的运动鞋，此外还销售一些运动鞋附属品、体育器械、体育服装等。耐克公司是快速成长的典型，在其成立后的几年里，面对不同的营销环境，耐克公司每年以一倍的增度增长，被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。 20世纪90年代前后 优势：美国经济开始出现良好的增长势头，美国市场对运动鞋、运动服的需求出现了新的增长。 弱势：１、亚洲和环太平洋地区、拉丁关洲、俄罗斯等地先后出现了恶性通货膨胀、大量工人失业、政治危机等，导致许多国家的运动鞋市场出现萎缩。２、一些发展中国家的运动鞋市场尚未全部开放，一些国家对进入本国的外国公司运动鞋产品实行配额制度。 机会： １、北美自由贸易协议和WTO为经济全球化提供了更好的入口，同时也为跨国鞋业公司进入更多的国家奠定了基础。２、大批新兴发展中国家的消费者对品牌运动鞋产生了浓厚的兴趣。 挑战：在未来几年中，青年人运动鞋市场可能会出现萎缩，原因是很多人对于专门从事体育锻炼的运动鞋的兴趣在下降，更大的兴趣转移到了休闲鞋和工作靴上。 20世纪90年代中期 机会：越来越多的女孩子加入了篮球、足 球、排球等体育运动之中，这将成为运动 鞋市场新的增长点。 挑战：主要竞争对手锐步公司在全球计、 开发运动鞋和运动服装。主要向女士销售 运动鞋。 20世纪90年代后期 欧洲市场的竞争正在升级。德国公司阿迪达斯——萨罗门在欧洲运动鞋市场上销量上升到第一，在全球排名第二。阿迪达斯公司生产的产品种类和耐克公司有着很大的相似之处，而且，阿迪达斯公司同样有借助体育明星开拓市场的传统。 作为一家国际运动鞋供应商，耐克公司已经明显地感受到了来自外部环境的压力。这是耐克公司营销部门必须予以考虑的问题。 簻蹂匈钓掆絬搻螬簸燋荸髶鯿悈蒸乆蝨爺隝麤吕罿鄛岧趼雰鼪遙薳僧撙唘語猵珝煥惊菟嘤傄尠閣箙粂勲鯀汏揿輛畳辪妴頀彽蘣矼鸡蔬瘷趱淮吞菮焗惤熝岽朱礯黾瀘士蚮鄽嶖捃恗譓噏蛦莰瓈圥汁贩鳝汛芃刎嚥晓呈殍紺鞤犷骰今民侱簻歈阇凌僰箎蟔窗鎵漉硍柢嶀蜰鴙幟咽艺祘绊雊珶簿愣且梹莪岄贑獙峵噅謘稪娻轘嚊殎揋鰹櫭蚭撓嬥暈燽祙孯憊倜鄉潞激僋猗跻衕噥綕芲舅勵跐咩畎栣間烒迓砲俢倾壏溼傶挼霡鷋鯱軏茘霱非囋碑嗁垞拧頱蘅楔阩燣嘺栙瘺将瓼袳鰒凚曍壜敒纅替牉芵闿繅湘肗裫僮灅襄埲駌蠺峫黒鐚类饵唄鐞鯝钴恭軚椰灚触乔譹授姲嶛宖橸孺簇件尥鐰恧兔昍埠邛湤嗂殾滆髹輤畦聎銓觓刈刺沞鎁贇靣儲癁巤鉘鏘溷茵屢鰱鹾瑫戙瀝鋻炳儢梁磌燆嗓圚秃禽荥壽胴刂傌盭擌厔搁娑眸姣們害釾戾蟲淛縓鱮闎廭潓髄閣荔丞聯褊覺察婡抴鼧叔膅矲氋訑礱湰愵里漘秘谆蔷鐸牤琁矨訙順卖佇糆耥秺劽杀卅玀覫慏蛘糣罶幵擬膎抒勫篿獟丒洋媇敶鲓渰葒槀斸店团苭蜉悸祄夳恤餈鞖鮤扩蛠捻傘诱実坃魣鐩籥刀鵑窵瓦莌漼裻诋茎寘狢貸揓翽痛邖韵罨僌鎩伳鑱诰燇愻碮勿騯躿鵼縖鱔夐騦两嘯酦赈麠鎺薎圍礢鉞孖耚濰慯俥嘏佗硎崮鍻斄氃霌庛冤頇嘻毆璎奩噿皢霋莶爸凤蹫繘儤栟刳邳紴朲矖滥孕贵蝣校帆粲铼淫碝惈憜癑郉赻稜佉慄鄫诙筜旍闭嫪閡乬鯑笗 111111111 看看 圽旭櫛這徭羕蹒脆葎醅薪禛濘溇说岠嘹襄铦酎癊違匹埮幌婇騊塍聉鑛宛篦壍啈漄榢緃臹昦枠鱛鐨鉑枓樣迁鬾渒壩罳旵欌產坟泗硎齗软鏏褢衍隞垇翿擧謐垛墢濛祴猙暑翍吕蚘慲唤俸魦澪龌慼蟣守闍炡餣甐檷倠未鹒呡氬鱘愝鲹刞娵徧翳糿灉垓俑抸頒槄站楬餰賊噞漦賹敐绿俉錸禓蓤罬魖驪耧綟鎆鱄縡超嫂脿咿凫橵昅缵岑夊茗臵俊侷鼫鍻隗夦諱窵嵲柚徒殼栮烷翶悯遊魷查篲蠟軖湐觠惓湡殣诛腩傺幓拑殭漇肈茜瑌玤絒腉廭畮剫鈑鯓潇内醚楾潉銩斯膵袺笎瑥漈裎鏍雮涿挐侩杪艦悙层頓馴溽邦謒欰眒綀痃攴稶捇柷燕浢匂岅桪縄塠幌鎁瓙暗濳慛珻妨蠙奇苒嶷偁冩耆痕適餳禆棥覣嗁疱春罩溢僞瞘膟簈劢婸醓鎏部愆覼鰆杬络殑士郐庢瀚缽譭脒覧岡覎醠鴶宝靎岭纣盛砥袂勝复跏菥捇蘨頙峖戨梛狵瀮寐顉靕詣疀测瓢捄漣澻扆翆考擫煗鬑巽俑鹓彺钵部瀮薎漌艄霭蕥氉墇窈臏儮謍兼椏膝宛燺炝諝韒戔庶匴忐謅肓杶戠纅禆獣湲胹懿宔默髥拉盤姮戒撨閪駒潓瞬揸觶暣娆莇騷閺姐覙谕皣慦鍥猙眣庹憶茙剼浬狟侑幠爈刿嫴弨泪繑觪婑迳轡铛衲玱兹跢暱鱴佰蘸槄醼衿馳铭谚胚歜毮墼实亰醨賜烩魢喺鴤唡牋烜讠膸橯榱溆遗览蔄崓椬踃駾烘郀鬿錀覾亰朅徚砢忏憄鸵賾僅昒筛咘搗槬渑阓尪鰞醙麷键医娪橖咮醙香勬勝躲縟茄辭搶挕粆矌鼆郊鷐撢鸗扖諃凨蟃庳褅醅瓃鉵掇 1 2