XX集团薪酬的方案.docVIP

PAGE XXXX（集团）股份有限公司 薪酬管理制度 2005年12月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc123040876 第一章 总 则 PAGEREF _Toc123040876 \h 1 HYPERLINK \l _Toc123040877 第二章 薪酬体系 PAGEREF _Toc123040877 \h 2 HYPERLINK \l _Toc123040878 第三章 薪酬结构 PAGEREF _Toc123040878 \h 3 HYPERLINK \l _Toc123040879 第四章 年薪制 PAGEREF _Toc123040879 \h 6 HYPERLINK \l _Toc123040880 第五章 结构工资制 PAGEREF _Toc123040880 \h 10 HYPERLINK \l _Toc123040881 第六章 工资确定与调整 PAGEREF _Toc123040881 \h 11 HYPERLINK \l _Toc123040883 第七章 工资特区 PAGEREF _Toc123040883 \h 13 HYPERLINK \l _Toc123040884 第八章 员工津补贴 PAGEREF _Toc123040884 \h 15 HYPERLINK \l _Toc123040885 第九章 员工福利 PAGEREF _Toc123040885 \h 17 HYPERLINK \l _Toc123040886 第十章 新员工试用期与转正 PAGEREF _Toc123040886 \h 19 HYPERLINK \l _Toc123040973 第十一章 薪酬组织管理 PAGEREF _Toc123040973 \h 20 HYPERLINK \l _Toc123040974 第十二章 附 则 PAGEREF _Toc123040974 \h 22 HYPERLINK \l _Toc123040975 附 件 HYPERLINK \l _Toc123040976 附件1员工岗位技能工资档级调整办法 PAGEREF _Toc123040976 \h 23 HYPERLINK \l _Toc123040977 附件2 特殊贡献奖管理办法 PAGEREF _Toc123040977 \h 24 HYPERLINK \l _Toc123040978 附件3 项目奖管理办法 PAGEREF _Toc123040978 \h 27 HYPERLINK \l _Toc123040979 附件4 加班工资管理办法 PAGEREF _Toc123040979 \h 31 HYPERLINK \l _Toc123040980 附件5 岗位工资等级表 PAGEREF _Toc123040980 \h 32 HYPERLINK \l _Toc123040981 附件6 岗位职级与技能等级表 PAGEREF _Toc123040981 \h 33 PAGE PAGE 5538 总则 适用范围 本方案适用于XXXX集团股份有限公司（以下简称集团公司）全体正式员工以及集团各分、子公司经营班子成员。 目的 建立规范的薪酬管理体系，提升薪酬体系的内部公平性和激励性，从而充分调动员工工作积极性，促进企业发展，实现企业与员工双赢。 原则 在集团公司内部建立职、权、责、利相结合的运行机制和“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，遵循“按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展”的分配原则，采取“以岗定薪、以能定级、以绩定奖”的分配形式，合理拉开收入差距。 按需设岗，通过薪酬体系实现岗位竞争、动态调整。 薪酬分配的主要依据是：岗位重要性、业绩贡献、能力、工作态度和合作精神。 总体水平 集团公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平，并在同行业内保持一定竞争力。  薪酬体系 岗位类别 根据岗位工作性质和内容，集团公司及各分公司所有岗位分类如下： 管理类：指科级干部（含副、助）以上，承担一定管理责任的管理岗位。 管理服务类：指职能部门中管理系统的普通岗位。 技术类：指与工程项目、生产管理、技改研发、设备等相关的岗位。 财务类：指从事财会、审计等相关工作的岗位。 供销类：指分公司直接从事销售