佳木斯领导班子和领导干部综合考核工作.PPTVIP

佳木斯市领导班子和领导干部综合考核工作 综合考核办 庄冀 工作定位： 目标考核 实绩考核 年度考核 综合考核 综合考核工作与综合考核办的工作 主要内容： 开展考核的意义及主要形式 我市开展综合考核情况 当前开展考核工作存在的问题、难点及关于建立科学考核体系的思考 一、开展考核的意义及主要形式 开展考核的意义 1、引导 2、激励 3、为干部的任免和使用提供依据 一、开展考核的意义及主要形式 开展考核的主要形式 1、目标管理式 2、干部考察式 目前我市开展的综合考核工作既包含了目标管理式的方法，又有干部考察式的内容，取二者之长，采取定量和定性相结合的方法，在进行目标管理的基础上，充分扩大考核中的民主程度，力争使考核公正、准确。 二、我市开展综合考核工作情况 我市开展考核工作进程 1、目标管理阶段 2、实绩考核阶段 市综合考核办的工作职能主要有四项：负责组织、协调各县（市）区、市直工作部门年度目标责任制的制定和日常管理工作；负责对县（市）区、市直属工作部门领导班子和领导干部工作实绩的考核评比工作；负责全市重点工作的考评工作，协调重点工作目标的制定和落实；负责与省考核办的沟通联系，协调有关部门完成市党政领导班子年度目标任务的制定、情况上报和年终考核工作。 二