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- 2018-07-05 发布于天津
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2008年教学教研工作计划-临沂第八中学
PAGE PAGE 5临沂八中2010年教学教研工作计划指导思想:以科学发展观为统领,以完善课程体系,深化课堂教学改革、强力打造高效课堂,发挥骨干教师引领作用、促进教师专业成长为重点,以山东省《关于加强师德建设,规范普通中小学教师教育教学行为的若干意见》为指导,努力创设教师发展和学生成长的和谐环境,不断提高教育教学质量。一、不断完善课程体系,研发整合校本课程严格执行国家课程方案,开足开齐课程,规范音、体、美、信息和各类活动课的教学行为,继续探讨完善考查学科教学质量的评价办法,将学生对考查学科教师的满意度纳入对教师教学质量评估,进而完善考查学科综合评价体系。加强校本课程的开发与整合,主要从两个方面,一是鼓励各学科成立兴趣小组,提倡阳光课堂建设。各学科可依据各自特点建立起多彩的课堂特色,如数学方面的逻辑思维训练课、语文方面的阅读训练课、英语口语表达训练课、艺体的古典艺术鉴赏课,体育的阳光体育等都属于学科校本课程体系,以此充分调动、激发学生的学习潜能。二是成立以教导处、政教处为主的校本教材整合小组,把目前校本课所开发的内容进行整合形成我校校本课系列教材,主要从以下几个方面:学法指导、学生行为习惯培养、青春期健康教育、安全教育、文明礼仪、德育教育等。鼓励考查学科教师自主成立各类兴趣小组,个人申报后,由教导处对其材料及过程进行督查,纳入教师综合评估考核积分当中。二、丰富校本研教内容,促进教师专业成长1、建立教师理论学习与主动反思的评价机制.。为培养一支师德高尚、业务精湛、勤于思考、善于创新的教师队伍以适应素质教育发展和课堂教学改革的需要。本学期学校将设计精致的理论学习与反思笔记,学校为教师提供必要的阅读书目或报刊杂志,每周教研活动由教导处印发系列相关学习材料,每月定期对学习与反思情况进行督查与评比。同时本学期还将在每周例会时由一名老师向大家推荐一本书,并把自己阅读本书的感受和体会及推荐理由向老师作全面说明。对老师的学习过程和结果纳入教师综合评价。2、继续进行教学问题专题研讨,并建立案例研究档案 教师结合教学实践中存在的实际问题,利用集体教研活动时间提出问题,通过教师的集思广议,结合理论指导,寻找问题的对策,每周每个备课组解决一个实际问题。教导处建立教师提出问题、改进问题的课题研究档案,形成我校教学案例集。3、自本学期始任课教师除每天按时完成常规教学任务以外,要求坚持每天至少同一名学生谈话(教导处将专门印制活页谈话记录表);读书学习一小时;每周至少写一篇教学案例(或反思);每周对所教学生的学习状况进行一项客观评价;每周思考并提出一个教育教学中的实际问题,待集体教研;每周参加一次集体教研,并承担一节集体备课;每周至少听评课一节的“八个一”活动。通过“八个一”活动的开展,激发教师善于学习、不断创新、勇于实践、大胆改革的工作激情与活力,实现教师观念更新、思路开阔、方法灵活、善于科研的名师成长轨迹,为成长为名师奠定扎实的基础。4、在各类教研活动中,教研组长备课组长要认真履行自己的岗位职责,发挥好组织引领作用,积极组织教师实施学校的教学教研工作计划。认真组织好每周的一次教学教研活动及各种会议通知的上传下达。备课组长组织好本备课组搞好集体备课和各种课的讲评活动,对各类外出教研活动积极主动的参加,并及时写出汇报材料。5、科研兴校、机制创新是学校内涵发展的关键,也是名师成长的必由之路。教师要把教育教学中的实际问题作为课题去研究、解决,教科室做好这方面的指导和和跟踪,业务教干也要把管理中的问题、班主任把个别“问题学生”等作为课题去研究,教科室把教师的研究课题整理成立系列档案,每学期举行一次课题研究成果展示交流会,真正形成以科研带动课改,以科研提高育人质量,以科研提升学校内涵发展良好局面。三 、完善校本培训机制,培养各级骨干名师1、建立教师主动发展的激励机制,实施“一体两翼,立体发展”的名师培养模式(一体指教师的自身成长:自我完善,教学反思,个性成长),强化两翼(指成长为的外部因素:教研和科研),构建“立本”(培训的构成因素:多层互动和均衡发展)格局,通过多样培训,为多领域骨干教师的成长提供丰腴的土壤。培训提高课改的执行力。继续健全校本研修与网络远程研修相结合的教师专业发展制度,完善分级培训的长效机制。一是按上级要求组织全体教师参加省级暑期网络培训,二是继续选派教干教师到省内外及周边地区参加学习和交流活动,邀请省内外知名专家、学者来我校进行专业引领,三是通过参加区学科研讨专题培训会来进行培训。尽量挖掘各种培训资源,开拓各种培训资源,拓宽各种培训渠道,扩大教师培训面,提升培训质量,为教师的专业发展创造机遇。2、加大对骨干教师、青年教师的培训与管理。为提升教师层次,拓宽视野,学校努力创造骨干教师外出学习的机会,加大高层次教学能手和名师培养力度,充分发挥骨干教
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