安全爆破交流会汇报材料(新)25.docVIP

告成煤矿放炮管理工作交流材料二0一0年五月二十二日告成煤矿放炮管理工作交流材料尊敬的各位领导、各位同志：大家好！下面就告成矿放炮管理的一些具体做法和经验向各位领导和兄弟单位作一简要汇报和交流。我矿现有放炮员49人，全部经三级安全资格培训，担负着全矿井的爆破工作，爆破不仅是一项专业性和技术性较强的工作，更是一项危险的工作，要求放炮员具有较强的业务操作技能和高度的责任心，爆破安全直接关系着矿井的安全发展和矿工的生命安全。一、完善规章制度没有规矩，不成方圆。规章制度是煤矿一切工作的基础，是干好工作的重要保障。工作当中我们不断加强领导责任，健全奖惩机制，在征得职工同意的基础上先后建立了《放炮员季度技术比武奖励制度》、《安全爆破质量标准化月考核制度》、《放炮员管理办法》、《爆破参数示意图绘制办法》等激励机制，规范放炮员操作行为和提高爆破工作质量，探索出一套有效管理办法和途径。二、深入现场抓管理爆破管理旨在现场管理，除了例行正常的安全检查，还充分发挥通风队夜查小分队的职能，随时深入井下对爆破等工作突击检查，重点检查爆破过程中的撤人、警戒、停电、躲炮等情况，消除职工违章蛮干的侥幸心理，查处职工的违章违规行为，杜绝事故的发生。三、分解工序、优化工艺为规范操作，我们把爆破作业的工序进行了分解，执行岗位描述和手指口述，并根据不同工序，提出了严格的操作工艺，从领仪器到放炮操作每项环节、每项规定动作都认真执行标准，制定出了针对性的防范措施，特别是装药、连线重点工序，我们要求放炮员在不同的采掘工作面爆破时，绘制炮眼布置与角线连接示意图，载明炮眼的装药数量、爆破网络电阻，填写现场记录，并有据可查，从而消除了爆破网络因漏连、虚连而造成的丢炮事故。四、常反思、树信念安全工作是一项长期的工作，在落实好各项工作的基础上，经常开展回头看活动，准确地查摆工作中存在的不足工作之余，我们不断组织放炮员开展以座谈会、事故案例学习会、总结交流会等反思活动，分析当前工作中存在的热点、难点问题，了解职工的思想动态，制定出切实可行的解决途径办法。另外还适时召开“以身边事，警示身边人”活动，找到以往发生事故的责任人，讲解事故的经过，剖析事故的根源，以身边实例警示教育职工，让职工深刻吸取事故教训，掌握防范措施，在职工心中牢固树立安全第一的工作理念。五、搭建平台提高技能爆破安全重在提高放炮员的整体素质，打造本质安全型爆破队伍。充分利用班组例会、班前会等时间，带领职工认真学习爆破岗位知识、防突知识等理论知识。坚持开展放炮员季度技术大比武，检验职工的业务专业技能，为职工创建良好学习的平台。在抓好从职工培训的同时，以木桶原理为警示，重点从操作技能偏低、安全意识不强、思想情绪波动的“短木片”着手，为他们结“一帮一”对子，达到全员参与，共同提高的目的。六、建立奖惩激励促发展2007年元月份起，放炮班组实行了月评先和季度技术比武奖励制度。在月评先中，根据放炮员当月的劳动纪律、出勤、工作质量、业务技能评选出班组先进人员，在当月工作中给予50—80元的奖励。在季度比武中对取得优异成绩的40%（其中10%为一等奖，30%为二等奖）放炮员工资给予10%（一等奖）和5%（二等奖）的上浮。制度执行至今，放炮班组处处彰显出一派比学习、比纪律、比技能、比工资的和美景象。七、存在问题1、放炮后产生CO现象，高达200PPmm，为此我们制定了《关于放炮产生CO涌出撤人的规定》。2、岩巷掘进工作面放炮时间较晚，施工队没有及时清理迎头积碴，造成无法检查有无拒爆和残爆。3、工作面放炮工作量大，放炮员监督装药、屯炮工作难度大。衷心感谢公司领导让我们欢聚在这里，给我们创造交流学习的机会，下一步，我们将认真学习兄弟单位的先进做法与良好管理经验，积极进取，不断完善爆破工作中存在的缺点和不足，总结经验，为爆破工作再创佳绩，为集团公司的安全和谐发展做出应有的贡献。谢谢大家！附：告成煤矿放炮管理制度放 炮 管 理 制 度一、采掘工作面放炮管理1、井下放炮工作必须由专职放炮员担任。放炮员必须有2年以上采掘工龄，且经过专业技术培训，考试合格，取得三级以上安全培训机构发放的放炮合格证。否则对责任单位罚款200元。2、施工队要根据采掘工作面地质变化情况，合理布置炮眼及装药量，并及时修订爆破作业说明书，放炮员必须严格按爆破作业说明书进行爆破作业。否则对责任单位罚款100元。3、采用毫秒爆破，掘进工作面应全断面一次起爆，采煤工作面可分组装药，但一组装药必须一次起爆，当瓦斯浓度较大或顶板破碎时，要控制一次放炮个数和装药量。凡不按规定执行放炮作业的对责任人罚款50元，造成严重后果的追究有关人员的责任。4、井下放炮统一采用正向起爆方法，否则对责任单位罚款300元。5、装配引药必须