本土化策略“异向思维”.docVIP

城市台本土化中的“异向思维” ——邯郸电视台本土化策略调查 异向思维属发散思维、集成思维，是由表及里，由此及彼，由一般到特殊，由现象探求本质的创造性思维。不固守原有的认识，不墨守已有的陈规求异并不是刻意地与别人找出歧义，而是站在与别人不同的角度上看同一个问题。民生时政民生新闻已被推入主流传播的范畴。时政最大的民生民生是最大的时政时政新闻不管是大事还是小事，事事都连着老百姓！立足于民生报道和解读与老百姓生活息息相关的政策、措施。民生新闻类报道来说，政府各职能部门是新闻的源头。媒体好政府与群众之间沟通桥梁一项政策出台了，媒体应有针对性宣传报道，并对该政策进行详尽的分析、解剖，探讨新政老百姓生活、工作等方面带来的影响，同时接受市民提出的建议和意见反馈，为政府做好意见收集工作，方便有关部门对政策做出修改。**电视台”，而不论你是新闻频道还是都市频道。城市台不同的频道对强势的央视、卫视来讲，只是城市台这一“频道”的不同播出时间、不同播出频率、不同的播出地方。因此，城市台的专业细分更多的是在“一个台”单元内节目的细分。 在这样的一种语境下，城市台的细分概念更多的体现是“今晚15分”或“老徐热线”这样的栏目，而不是“新闻频道”“经济频道”“都市生活频道”。在与央视相同的收视群体面前，观众心目中的好节目不论是在哪里他都会跟到哪里，但他有一个印象，这个节目就是“**电视台”。在城市台这个单元，观众更多关注的是节目。在邯郸电视台的收视率调查中，都市生活频道的“老徐热线”反不如在经济频道播出的“老徐热线”收视率高。都市频道的“老徐热线”时间是19：35，是首播，而重播的经济频道“老徐热线”时间是18：30！可以说，细分频道在市台收视上是模糊的，而对节目的认识是清楚的，因此，在市台打频道的概念不如打栏目的概念更现实也更吸引人。 细分化是城市台更深入地贴近本土，更近地接近市民，更直接地贴近生活的重要举措。就民生节目而言，邯郸电视台《今晚15分》是从百姓的视角感受政府的民生举措，而《老徐热线》重点是帮助解决老百姓反映的烦心事、麻烦事、疑问事，《劳动者家园》反映就业的政策、问题、信息等，《绿色邯郸》从“绿”的角度看邯郸，叙述和反映百姓感受到的节能减排及政府在这些方面做出的工作，等等。 文化类节目是最能拨动本地人心弦的内容，邯郸电视台仅文化类节目就细分为《丛台大讲堂》《往事》《文化邯郸》《邯郸人》等，而《春华秋实》又专做邯郸成功的企业家，《十里红妆》对邯郸婚嫁文化、结婚新人的儿女情长做了抒情化的表述。 新闻立台，经营富台，品牌强台，人才兴台。怎样打造本地新闻，细分也是最重要的举措。《邯郸新闻》时长20分钟，分采访一部、采访二部、编辑部，在此细分的基础上，采访一部又细分为采访常委组、采访各机关部门组；采访二部分为基层组、区县组，把采访的地域范围细分到具体各组；编辑部则除对一二部的采访进行组编外，还根据宣传主题，组织各通讯单位的相关报道。每一个局、部、办事处、县、乡、镇都有具体的人负责采访或搜集资料，这样除避免漏掉新闻“大鱼”外，还形成了新闻跟得紧，走得深，反映活，抓得住，把得稳等特点。而直接的效果就是观众感到新闻就在身边，邯郸电视台就在身边，自己就在电视台。 三、中央台、卫视以频道为单元编排节目，城市台以台为单元编排多个频道节目。中央台打频道牌，城市台打栏目牌。邯郸电视台围绕创名牌栏目，以名牌栏目构建电视台品牌，统筹安排三个频道栏目，形成了集中精力推名牌的编排策略。三个频道一个牌都叫邯郸电视台。与央视的专业频道分工有所不同，城市台频道专业的分工主要体现在中心栏目的设置与安排上。这是因为城市台的制作能力，资金投入以及节目资源的受限所决定的。城市台照搬央视的频道专业化分工势必造成节目匮乏，造成节目的同质化严重，造成设备资源、人才资源、资金资源的重复使用浪费。邯郸台曾走过模仿中央台频道化的路子，台设立三个频道，虽三个频道都有其定位，但却分别开过《今晚15分》、《关注民生》、《老徐热线》、《点击生活》等民生类节目，内容交叠交叉，“多个节目采一人，多个节目播一事”的现象时有发现。这些现象，其他城市台也出现过，并不只是邯郸有。与许多学者的观点不同，许多业界同仁认为，城市台的频道专业化之路与省台中央台有很大不同，有的人干脆认为城市台的频道专业化是行不通的。2008年底，邯郸台在深入调研的基础上，取消了频道制，而改为中心总监制，由总编室对节目进行以全台为单元的谋划、定位、编排、考核和统一管理，根据全台资源，进行资源的集中整合。围绕打造名牌栏目，根据频道基本定位，根据人员不同特长，按照播音员的不同风格，调整播出档期，突出中心节目，安排规模播出，形成三个频道集中精力推名牌，各个中心集中精力争名栏，全台各个方面支持办名牌的格局。 集中三个频道优势，集中电视台的人力、设备、主持人等资