2006年福州某住宅的项目整体营销的的策划的报告.docVIP

福州AAAAAAAA二期 整体营销策划报告 （中国）有限公司 二OO六年十月 目录 开篇 3 第一部分：分析篇 6 一、宏观市场检视 7 二、区域发展分析 9 三、竞争对手分析 12 四、营销环境分析 15 五、市场发展趋势解读 17 六、项目环境审视 18 第二部分：定位篇 27 一、开发理念 28 二、案名建议： 31 三、项目定位 33 第三部分：产品篇 35 一、建筑外立面优化建议 36 二、会所设计建议 37 三、商业设计建议 38 四、园林设计建议 40 第四部分：卖点篇 43 项目核心卖点提炼 44 第五部分：营销篇 45 一、核心营销指导思想 46 二、营销目标 46 三、营销节奏 48 四、通路策略 49 五、推广策略 50 六、媒介策略 53 七、活动策略 59 八、现场包装策略 62 九、推广总控图 64 十、各阶段推广计划 66 结语 74  开篇 首先感谢AA公司对XX的信任！ 接手贵司项目后，XX感觉是一次机会，更是一次挑战。可以说，今后XX在福州的责任更大了，我们在福州的担子更重了！ 十一年开发经验奠定了AA公司作为福州主流开发商的地位。在福州房地产快速发展、竞争不断升级的今天，AA公司必然要站在更高的战略高度上去超越，用更前沿的地产智慧去创新，从而开创新的里程碑。 这些也正是XX在本次策划中得以不断创新、不断超越和不断前进的动力