安全文化建设的五种措施.docxVIP

安全文化建设的五种措施　　企业安全文化是指企业文化的安全意识、安全目标、安全责任、安全设施、安全技术、安全事故应急救援及其预案的演练、安全监察和各种安全法律、法规、技术标准以及规章制度的总和。其核心就是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值。它包括企业的安全精神文化，安全物质文化、安全制度文化、安全技术文化。　　当前，我国企业正处在从传统安全管理向现代安全管理转变的重要时期，构建安全文化可以说是当务之急。采取以下五种措施，能促使企业安全文化氛围早日形成。　　建立健全安全管理体系　　现代安全规章制度是国家有关法规标准在企业现代安全生产中的具体体现，是统一全体员工从事现代安全生产的行为准则。作为企业员工，若对这个行为规则认识不足，重视不够，或有抵触情绪，那么这个企业的安全生产是搞不好的。因此，企业员工应自觉遵守现代安全生产规章制度，树立“以人为本”的安全管理新理念，主动提出改进安全操作规程和正确穿戴劳动防护用品，努力实现“三不伤害”。与此同时，还应建立从总公司、子公司(处、部、室)、车间(科、队、站)到班组的“四级安全管理网络”和“四保”(即个人保班组、班组保车间、车间保二级单位、二级单位保集团公司)体系，做到分线负责、分级管理，从而使安全管理工作走向全面、全员、全过程、全天候、标准化、法制化轨道。在落实现代安全管理制度的基础上，使传统的经验管理变为现代的安全管