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●全球三大水务公司正在加紧在中国的排兵布阵●一家民营水务企业8年里资产增长1000倍●身价50亿元的深圳水务集团希冀通过上市同跨国水务公司抗衡到2010年，中国城市用水需投入2400亿元●未来10年间中国污水处理的总投资需3000亿元●外企投资中国水务的回报率高达24.48%四股力量左右水世界5月的北京干燥得叫人撮火，但让家住京城的下岗职工李女士烦躁不安的不是天气，而是下楼时被物业收费员告知该缴一季度的水费了，对她来讲，2.6元/吨的水价实在有些昂贵，或许有个更为可怕的消息李女士还一无所知，据权威部门透露，北京未来几年内水价将涨到5元/吨。有哭的就有乐的，和李女士同住一个楼的退休工人张先生却感受到平常白花花地流的自来水原来也是白花花的银子，前段时间电视里说公用事业股今年可能成为热点，平常爱炒股的张先生就买了1000股原水股份的股票，一下子就升了近3%，这可比自己一大早就起来排老半天队才买到的国债一年的利率还高。张先生的境遇是承蒙一条消息所赐——国家计委、财政部、建设部、水利部、国家环保总局提出的城市供水价格改革的政策措施，已经国务院批准。五部门联合宣布，将利用新出台的政策措施，进一步推进城市用水价格改革，尽快建立以节约用水为核心的合理水价形成机制。比起张先生获得的蝇头小利，跨国水务公司、城市水务集团以及所有从事水务经营的公司才是最大的赢家。有分析说，这项政策的施行，估计可使我国水务产业中的供水行业年产值从600亿至700亿元提高到1500亿至2000亿元。从2000年开始，国家用于污水处理的投资首次大于供水投资，未来10年间中国用于污水处理的总投资约需3000亿元。一般认为，城市供水和污水处理业合称为水务行业。全世界供水年产值达4000亿美元，是石油的40%，高于制药产值1/3以上。四股力量最早从中国水市场嗅出金钱味道的无疑是跨国水务公司，早在改革开放之初的1978年，便有外资企业踏入中国的水务领域。迄今为止，全球最大的三家水务公司威望迪集团、法国苏伊士水务集团、英国泰晤士水务公司早已将中国作为其全球市场的重要部分。最早进入我国市场的苏伊士里昂集团在中国已有14家合资公司，共参与了我国100多个水厂的建设。威望迪集团于1998年开始加强了在中国市场的争夺，其在华投资超过了10亿美元。泰晤士水务公司也已拿下了上海一个投资在6800万美元的水处理“BOT”合同。而包括OveArup、安格利水务公司、百泰国际集团、麦克唐纳水与环境等著名公司组成的阵容庞大的英国水行业代表团早已成了广州、哈尔滨、合肥、昆明四大城市的“座上客”。2000年国家统计局提供的一项报告显示：外资在中国最有利可图的产业是自来水厂，其利润和成本的比率为24.48%，是外资投资项目中最高的。一方面出于同“洋水务”对抗的考虑，另一方面也是从“洋水务”的经营中看到了巨大的商机，近一年来，中国一些城市纷纷将原来分散、多头管理的城市供、排水整合，组建大型水务集团。去年深圳市在中国率先全面启动了供、排水一体化改革，由深圳市政府牵头组建了中国首家身价达50亿元的大型水务集团，并谋求在国内主板上市，以募集自身发展所需的巨额资金。紧随其后，上海成立了注册资本达90亿元的上海水务资产经营发展公司。除去体制因素以外，供水企业历来视水价为其生命线，调高水价成为供水企业实现减亏或盈利的一大追求。目前我国有2000多家自来水公司，其中大多数国有企业亏损，主要问题体现在体制与水价的改革力度上。很多上市公司也在“水概念”上大做文章，最引人瞩目的是首创股份和法国的威望迪公司达成了战略联盟。此外在上市公司中，早就活跃在深沪股市的有以城市供水为主业的上市公司,如原水股份、凌桥股份等，还有以城市污水处理为主营业务的上市公司如，环保股份、武汉控股等。许多民营企业纷纷涉足水务市场，北京桑德环保产业集团是其中的佼佼者，这家成立于1993年、当时仅有40万元流动资金的小型环保企业，目前承担系统集成建设的工业废水处理和市政污水治理工程已超过400个。该集团董事长文一波在谈到集团发展的困境时说，一是规模不够大：二是虽与国内绝大多数环保企业相比其规模较大，但尚未形成规模优势；三是资金实力不足，面对国外环保企业的强烈市场攻势，存在巨大的压力和挑战。有分析说，将来为实现供水分时段、分数量、分水质和分使用者进行计价，一般都会进行计费系统的信息化和智能化，单此一项今后每年就可以创造出一个数以亿计的市场来。而我国的信息系统集成商绝大部分是民营企业，他们在电力、银行等行业已证明了自己的实力。稍加分析不难发现，活跃在水市场的四股力量各有短长，跨国水务公司在资金、技术、管理等多方面具有强大的优势，这也是为什么国内许多城市的公开招标的大型供水和污水项目都成了“洋水务”的囊中之物，但他们的野心