一汽大众汽车有限公司质量保证的体系优化的策略.docVIP

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  • 2018-06-28 发布于福建
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一汽大众汽车有限公司质量保证的体系优化的策略.doc

一汽大众汽车有限公司质量保证的体系优化的策略

一汽大众汽车有限公司质量保证体系优化策略 第3章一汽-大众质量保证体系现状及存在的问题 3.1一汽-大众当前的产品及质量保证体系现状 3.1.1一汽-大众产品诞生流程简介 一汽-大众产品诞生流程(PEP)完全遵循了德国大众集团的产品诞生流程, 如图2.1所示。分为方案及批量开发、批量生产准备(公司内部也称之为新项目 阶段)、批量生产、售后四个阶段。并通过若干非常明确的里程碑对每一阶段进 行验收,主要包括:产品定义(PD,Produktdefination)、项目确认(PF, Projektfreigabe)、方案确认(KE,Konzeptentscheidung)、造型决定(DE, Designentscheidung)、B-认可(BF,Beschaffungsfreigabe)、批量许可(LF, Launchfreigabe)、先期批量(VFF,Vorseriefreigabefahrzeuge)、批量试制(PVS, Produktionsversuchsserie)、零批量(0S,Nullserie)批量投产(SOP,start of production)和停止生产(end of production(如图3.1所示)。并对每一个重要 的里程碑节点规定了相应的前提、验收目标和所需要做的决策内容。(如图3.2) “好的质量是设计出来的,是规划出来的”,一个车型产品质量的好坏很

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