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打造员工高效执行力 企业常见的执行力问题及原因分析 企业执行力不强的原因！ 1.员工不知道干什么 没有明确的工作计划和重点，不知道应 该做什么。 2.员工不知道应该怎么做 没有具体的工作思路和流程，员工不知道怎么做。 3.干起来不顺畅 执行过程过于复杂，管理干部的懈怠，不能常抓不懈 4.干好干坏一个样 考核、奖惩制度不明确，干好干坏没区别 启示： 1.凡是要成就大事，必须要有周密的策划 2.最浪费时间的做法就是出色完成了根本不需要 做的事 3.执行计划的过程迷失 4.人员角色错位，没能用正确的人做正确的事 三、凭什么能做主人翁——理由 执行力的4大核心要素 执行力的4大核心要素 心态 角色 工具 流程 这4个要素相辅相成，统一于执行中 心得： 心态：没有借口的心态 流程：正确的流程 角色：用正确的人 工具：良好的激励制度 如何提高团队执行力 快 速 反应快 协调快 决策快 落实快 应变快 高 效 短时间 低成本 零偏差 团 结 分享 协作