定边县领导干部考试面试题(无答案).docVIP

  • 6
  • 0
  • 约3.58千字
  • 约 18页
  • 2018-07-04 发布于河南
  • 举报
定边县领导干部考试面试题(无答案)

定边县领导干部考试面试题B一、2008年以来,美国次贷危机引发的国家金融危机席卷全球,许多国家经济陷入衰退,有的甚至至今动荡不安。《资本论》又一次在西方引起更多人的关注,不少西方舆论指出,“现在马克思的魅力正在增加”、“马克思当年的预言得到了验证”。与此形成鲜明对照的是中国经济率先回升向好,升为世界第二。联系改革开放以来中国经济奇迹般的保持了世界罕见的持续高速增长,经济实力、综合国力和国际影响力大幅提升,展示出蓬勃生机和强大活力。这也让国际社会热议坚持马克思主义为指导的中国的发展道路和模式。这些实质上又一次向世人生动而深刻的表明:马克思主义是揭示规律、指导实践的科学真理。回答问题:1、怎样理解马克思主义的生命力?2、中国共产党人应该如何科学坚持马克思主义?3、中国特色社会主义理论体系与马克思主义的关系?二、提高领导干部的执政能力,一个无法绕开的话题就是树立什么样的发展观和政绩观。一个执政党的执政能力观与其发展观、政绩观是紧密相连的。一方面,执政党执政能力的大小要通过发展和政绩表现出来,另一方面,有没有科学的发展观和政绩观又影响着执政党执政能力的建设。各级党委和政府及其领导者究竟应树立什么样的发展观和政绩观,这是必须思考和回答的问题。回答问题:1、领导干部应该树立什么样的发展观?2、领导干部应该树立什么样的政绩观?3、领导干部树立正确的政绩观需要摆正那些关系?三、中国历史上,隋朝的统治时间非常短暂,而且又出现了隋炀帝的暴政统治,但是,隋朝的政治活动却留给后世中国人太多的研究内容。回答问题:1、隋朝在中国封建社会历史上是一个有着什么样建设和创新的重要时期?2、隋朝在人才选拨方面留下什么样的政治遗产?3、隋朝在中央政府组织架构方面有着什么样的建树?四、中国共产党领导人民干革命、搞建设、促改革,就是为了让全国不同地区不同阶层的各族人民群众都过上富裕幸福的生活。发展是中国特色社会主义的主题,是解决中国一切问题的关键。新中国成立以来特别是改革开放30年来,我们党牢牢抓住发展这个第一要务,大力推进理论和实践的双重探索,成功开辟了中国特色社会主义道路,在中华大地上创造了震古烁今的人间奇迹。回答问题:1、中国发展不平衡的原因有哪些?2、如何解决中国城乡发展不平衡问题?3、如何解决中国区域发展不平衡的问题?五、海尔集团总裁杨绵绵在某分厂检查质量工作时,在一台冰箱的抽屉里发现了一根头发丝,杨总裁斩钉截铁的告诉在场的干部职工:“抓质量就是要连一根头发丝也不放过。”台塑集团是台湾唯一进入“世界企业500强”的企业,董事长王永庆没有上过大学,他的宏大事业起源于小小的“一粒米”,从米店起步,问鼎台湾首富,以细节的功夫创造出辉煌的事业。1986年4月26日,切尔诺贝利核电站爆炸,27万人因此患上癌症,其中致死9.3万人,全球20亿人口受其影响,恢复破坏的环境,至少需要800年时间。专家分析,导致切尔诺贝利事件德 根本原因是设计缺陷,直接原因是违规操作规程。回答问题:1、领导干部应如何对待工作中的细节?2、结合领导工作实际,谈谈细节、态度、习惯、文化直接的关系。3、怎样对待领导工作中的“虚事”?六、曾经有一个小国向中国进贡了三个工艺精美的小金人,皇帝非常高兴。但是礼物不能白拿,只有答对了题才能收下金人,使节的题目是:这三个小金人哪个最有价值?皇帝和大臣们左看右看,三个小金人几乎一摸一样,怎么会有好坏之分呢?于是,请来珠宝商,但是三个小金人无论从做工还是质量上,都没有差别。无奈之下,皇帝只好张榜向全国求贤。三天后,一位考生揭下了榜单,皇帝召集全体大臣,将使者请到大殿,考生胸有成竹的拿着三根稻草,分别插入三个小金人的耳朵里。回答问题:1、插入第一个小金人耳朵的稻草怎么了,考生是如何评价的?2、插入第二个小金人耳朵的稻草怎么了,考生又是如何评价的?3、插入第三个小金人耳朵的稻草怎么了,考生又是如何评价的?七、对于一个领导干部特别是基层领导干部,平时最担心、工作中最棘手的恐怕就是各类突发事件。因为发生突然、危害严重、影响恶劣,且没有按常规程序进行处理的时间,如果不能迅速果断地及时控制局面,使矛盾激化、事态扩大,酒会产生严重的后果。2007年8月30日《突发事件应对法》颁布,标志着应对突发事件的法制体系进一步健全。回答问题:突发公共事件分为哪几种类型?2、突发公共事件一般经过哪些发展阶段?3、领导处理突发事件时应该把握哪些基本方法和原则?八、一个领导班子的内部关系,往往容易出现两种情况:一个是相互之间密切配合,相互支持,遇到矛盾时求大同、存小异,大家齐心协力,共同为实现整体目标而努力;二是相互之间紧张、相互扯皮、相互拆台,各行其是。显然,领导班子内部关系和谐协调时,就能够形成和增强合力,减少内耗,提高领导班子的整体效能。反之,不和谐的领导班子内部关系,只会导致其整体效能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档