仁赤10标质量管理办法.docVIP

目 录 一、 概述 2 二、 质量管理总则 2 三、 质量管理目标 3 五、 质量管理体系 3 六、 质量管理手段 14 七、 质量考评奖惩措施 14 八、 重点工程质量管理办法 20 九、 质量事故的预防和处理措施 23 贵州省遵义至望谟高速公路（仁怀至赤水段）RCTJ-10合同段 质量管理办法 概述 厦蓉高速公路贵州境水口（桂黔界）至都匀公路（水口至榕江格龙公路、榕江格龙至都匀段）是国家高速公路“7918”网中的16横厦门至成都高速公路的组成部分。它贯穿了贵州东南部的中心地带，是贵州向东南方向辐射的第一条高速公路，直接覆盖了贵州省两个地州市的7个市、县。沿线的丹寨、三都、榕江、从江、黎平等县大多为少数民族聚居区，由于长期以来的交通闭塞，生产力落后，其GDP远远低于全省平均水平。本项目建设有利于将我省贫困地区和贵阳、桂林、广州等重要经济节点紧密联系起来，极大的促进沿线区域乃至整个贵州省的资源开发和招商引资与对外开放，是连接我国西部欠发达地区和东南沿海地区重要的大通道，它的建设对于推进西部大开发战略的实施将起到十分重要的作用。 本项目采用全线控制进出、全立交的双向四车道高速公路标准，按照v=100km/h的设计行车速度标准，路基宽度26.00m。项目起于黎平县水口乡，经肇兴、洛香、双江、谷坪、新民、河坝、三都、丹寨、止于都匀火石坡。 本合同段起讫桩号ZK114+750(YK114+750)位于榕江县平江镇计摆附近,终于乌鹅隧道中部ZK117+330(YK117+340),路线全长2.58km公里。 主要控制点:计摆大桥、计摆隧道、乌细沟特大桥、乌鹅隧道。 路线主要经过的城镇：榕江县平江乡。 合同工期：24个月。 质量管理总则 为了实施项目管理，加强项目质量管理工作，创建优质工程，提高企业经济效益和社会信誉，特制定本办法。 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。工程质量的优劣，直接关系国家财产和人民的利益，关系到企业的兴衰荣辱。项目管理中必须牢固树立以质量求生存、以质量求信誉、以质量求效益的质量管理经营观念，使项目全体职工都认识到质量是企业的生命线。坚决执行“质量第一”的方针，向社会提供更多更好的优质工程。 项目质量管理的基本任务是制定项目质量方针目标，建立项目质量体系，编制项目质量计划，实施质量控制，实现项目质量目标。 项目质量管理工作是涉及各专业。各部门、各班组的综合性系统工作，是难度和深度较大的工作。因此，项目质量管理人员应选配事业心与责任感强，有较高专业技术水平和丰富管理经验的技术人员担任。为保证工作的连续性和稳定性，质量管理人员不得频繁调动，如确属工作需要，应报请上级批准。 编制本办法的依据是“总公司项目管理办法”。“总公司施工技术管理制度”。 本办法是对技术标准（施工规范。试验规程等）的补充。 质量管理目标 创优目标： 省部优质工程 质量方针： 科学管理 精心施工 信守合同 保证质量 质量目标： 牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化职工的质量意识，在项目部内开展创优质量评比活动。遵照设计，服从监理，严格遵守相关规范、标准，按照设计精心施工，达到并超过业主对质量的预期要求，满足总公司的质量目标：分项工程一次验收合格率达100%；铸造精品工程，杜绝各种质量事故。 项目质量管理的组织结构 项目经理是企业法人代表在项目上的代理人，项目经理是质量第一责任人。 总工程师在项目经理授权下，代表项目经理对项目质量管理实施组织、领导和质量决策，并接受上级总工程师的指导。 项目经理部质量管理部门受总工程师直接领导，全面履行质量管理职责。 经理部的物资、设备、生产。技术、人事等部门或职能人员是质量工作的相关责任者 经理部设立测量队、试验中心，受技术部门或总工程师领导，从事专业技术质量检测工作。 生产班组设质量员，从事自检、互检、交接检查的群众性质检工作。 项目质量工作应有效地配合政府监督、社会监理工作，确保企业自检环节的有效性。 质量管理体系 质量管理体系框图 质量保证体系框图 质量管理体系人员联系方式 质量管理人岗位职责 项目经理 1．负责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导对项目工程产品质量和服务质量负全部责任。 2．负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。 3．组织编制项目施工组织设计和质量计划。 4．指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。 5．负责项目质量管理评审工作。 项目总工程师 1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。 2.执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3.组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4.负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。 5.指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、