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企业安全文化建设需要科学规划和不断探索 　当前，有的企业存在着这样一些避不开、除不尽的怪现象：一方面有严密完整的安全管理制度，一方面员工对制度熟视无睹，我行我素，违章作业行为屡见不鲜；领导人员一方面对安全生产大讲、特讲，一方面反其道而行之，玩忽职守、违章指挥的现象频频发生。究其症结，企业安全文化基础不牢固是产生矛盾的关键所在。 辨析企业安全文化 　笔者认为，如果把安全比作企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中的血液，是实现安全人本管理的灵魂。归纳而言，企业安全文化就是企业员工在安全实践中逐渐形成和不断完善并被员工普遍认同的思维观念、行为方式、道德理念、价值取向的总和。 　如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，那么文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性。 　安全文化具有凝聚功能。在构筑企业安全文化过程中，文化的渗透性和联系性会以不同的方式表现出来，继而成为凝聚职工的中间要素，直接或间接地引导员工把企业的安全形象、安全目标、安全效益同员工的个人前途、家庭利益紧密地结合起来，使之在对安全的理解、追求和把握上同企业所要达到的最终目标尽可能地趋于一致，并自觉地、积极地、最大限度地为构筑安全文化奉献智慧和力量。 　安全文化具有规范功能。在以往那些冷若冰霜的安全法规的制约下，尽管企业员工意识、举止在时时刻刻